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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2026年06月05日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2026年08月12日
21世紀,人力資源成為企業最重要的競爭優勢來源,企業到底需要什么樣的人?如何界定人才的要求?企業有了宏偉的目標,但經理和骨干人員的能力能支撐戰略目標的實現嗎?哪些方面需要提升?學習型組織離不開組織牽引下的員工自我學習與激勵,員工如何尋找差距進而自我學習與提升?交貨不及時、工作效率降低、企業業績下滑,更多是市場、運營與管......
任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海:2026年05月29日
高層、中層管理者和人力資源管理專業人士課程特色1、案例式教學:課程中穿插大量實戰案例的講解與分析,結合知識講解+全景咨詢案例呈現+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式,實戰性、實用性超強。2、互動式教學:理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習等高度結合,學員在快樂中學習、 快樂中成長。3、個......
任職資格體系建設與落地 上海:2026年06月26日
人力資源從業人員課程大綱第一單元:總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例:該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例:某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配(晉升與人才選拔、勝任能力培養)2)員工......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2026年08月14日
招聘變得越來越難,特別是優秀人才的招聘,已經是一家公司所有目標中,最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業,他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構建中,做了很多布局與設置,而這些關鍵動作,都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3......
采購專業能力提升實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?......
