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構建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年07月15日
當前,國內越來越多的生產制造企業制定出宏偉的戰略計劃:建設精益企業,提高產品質量,降低成本,改善客服等。管理層的目標旨在消除所有不必要的成本,在生產力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等詞在制造業中耳熟能詳,這些精......
房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州:2026年08月07日
第一模塊:標桿房企節流成本管理的案例分享:萬科,旭輝,龍湖、中海等標桿企業案例第二模塊:房地產開發全流程成本管理的要點第一部分:投資階段成本管理一、屬地化基準成本二、標準化產品三、整體規劃1、產品組合,方案比選,以越溪方案為例2、組團布局3、地庫停車效率4、可售比5、路網6、土方平衡,場地現場7、山地工程8、入口優化9......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年08月20日
一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......
精益成本控制管理 上海:2026年07月07日
制造業企業總經理、總監、廠長、經理(精益/生產/物流/采購/財務經理)、經營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 深圳:2026年07月31日
第一部分:目標導向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2、學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3、復盤與老師點評4、遷移到工作情境:學員體驗分享學員實際案例分享第二部分、理解角色:理解管理者角色:,建立管理思維1、管理的本質與管理者思維案例導入:副總為什么對張經理的工作不滿意......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年08月27日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......
