蘇州集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 蘇州：2026年07月06日

1.系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰略高度，價值導向：超越基礎認知，課程聚焦于“ESG戰略規劃&rd......

增長思維：驅動企業營收十倍速增長【特價】 蘇州：2026年07月08日

第一模塊 增長的本質1、什么是增長？與營銷有何區別？- 案例拆解：可口可樂每天調整一點點，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業增長的完整檢核清單3、北極星指標：驅動中長期增長的重要指標-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標4、啊哈時刻：無啊哈，不增長- 案例拆解：貓王收音機，從小眾到破圈- 實戰成果：找到自身......

銷售戰略制定與流程控制 蘇州：2026年07月08日

1、引言（0.5 小時）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備（1.5 小時、講師講解、小組討論）目的：明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略-戰術-任務。4 種數據收集：宏觀環境......

FTA故障樹分析 上海：2026年07月24日

故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別地，在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題時，FTA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流......

精益現場 北京：2026年08月01日

案例討論，循序善誘；啟發智慧，辨別是非；權衡利弊，尋求方法。頒發證書認證費用：500元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之：“香港培訓認證中心ＨＫＴＣＣ國際職業資格認證中心《......