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蘇州集團戰(zhàn)略培訓(xùn)

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蘇州集團戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰(zhàn)略控力的有效工具3. 平衡計分卡認(rèn)識最大誤區(qū):人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰(zhàn)略管控......

ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 蘇州:2026年07月06日

1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;2.能夠獨立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實施計劃;3.熟悉國內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評級與監(jiān)管趨勢;4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰(zhàn)技能;5.通過案例分析與實操演練,提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰(zhàn)略高度,價值導(dǎo)向:超越基礎(chǔ)認(rèn)知,課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃&rd......

增長思維:驅(qū)動企業(yè)營收十倍速增長【特價】 蘇州:2026年07月08日

第一模塊 增長的本質(zhì)1、什么是增長?與營銷有何區(qū)別?- 案例拆解:可口可樂每天調(diào)整一點點,一年凈賺 50 億2、增長八卦模型:企業(yè)增長的完整檢核清單3、北極星指標(biāo):驅(qū)動中長期增長的重要指標(biāo)-案例拆解:盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時刻:無啊哈,不增長- 案例拆解:貓王收音機,從小眾到破圈- 實戰(zhàn)成果:找到自身......

銷售戰(zhàn)略制定與流程控制 蘇州:2026年07月08日

1、引言(0.5 小時):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5 小時、講師講解、小組討論)目的:明確目標(biāo)的來源,理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場來源和公司來源結(jié)果性目標(biāo)和過程性目標(biāo)SMART 原則銷售目標(biāo)分解四層級:目標(biāo)-戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-任務(wù)。4 種數(shù)據(jù)收集:宏觀環(huán)境......

FTA故障樹分析 上海:2026年07月24日

故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進行分析工作,特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別地,在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題時,F(xiàn)TA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流......

精益現(xiàn)場 北京:2026年08月01日

案例討論,循序善誘;啟發(fā)智慧,辨別是非;權(quán)衡利弊,尋求方法。頒發(fā)證書認(rèn)證費用:500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。說明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...