蘇州集團風險培訓公開課

集團風險與內控體系建設 上海：2026年09月08日

董事長、董事、監事總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、內控、審計、戰略發展、投資等職能部門負責人其他相關高級管理人員課程大綱：一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略......

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 蘇州：2026年07月06日

隨著全球可持續發展浪潮的深化，ESG已從一道“選擇題”演變為企業永續發展的“必答題”。日趨嚴格的國際國內監管、資本市場的價值重估以及產業鏈的綠色門檻，共同推動ESG成為企業核心戰略的重要組成部分。企業面臨的挑戰不再局限于“如何發布一份ESG報告”，......

增長思維：驅動企業營收十倍速增長【特價】 蘇州：2026年07月08日

企業中高管，創業者，營銷、品牌、銷售、運營等部門員工課程大綱第一模塊 增長的本質1、什么是增長？與營銷有何區別？- 案例拆解：可口可樂每天調整一點點，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業增長的完整檢核清單3、北極星指標：驅動中長期增長的重要指標-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標4、啊哈時刻：無啊哈，不增長......

銷售戰略制定與流程控制 蘇州：2026年07月08日

資深銷售經理&銷售總監課程大綱1、引言（0.5 小時）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備（1.5 小時、講師講解、小組討論）目的：明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略......

《基于戰略的全面預算管理》 深圳：2026年08月01日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......

DOE實驗設計 上海：2026年07月10日

第一部分 DOE基礎知識 [大約2小時]1、試驗的定義2、系統（過程）和模型3、試驗設計和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗設計和分析的歷史和發展6、試驗設計和分析的作用7、試驗設計DOE有關術語7.1 響應7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/處理7.4 主效應7.5 交互作用7.6 試驗單元7.7......