蘇州激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海：2026年05月29日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結(jié)果無法應(yīng)用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠景，核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負責？二、設(shè)立績效目標及對目標的考核1、設(shè)立績效目標1.1何為SMART目標1.2設(shè)立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關(guān)系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核？2.2怎樣對......

機制創(chuàng)新——構(gòu)建共擔、共享的股權(quán)激勵機制 上海：2026年07月29日

【概念明晰】區(qū)分股權(quán)激勵、員工持股等概念，明確為什么要做，什么時間做【全程跟練】全流程了解股權(quán)激勵的前期準備、方案擬定、落地實施與稅務(wù)風險【實戰(zhàn)導師】稅務(wù)與法律“雙棲”專業(yè)講師傾囊相授，涵蓋眾多行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗課程大綱模塊一、股權(quán)激勵的ABC1. 為什么要做股權(quán)激勵2. 股權(quán)激勵與員工持股&mdas......

激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海：2026年08月14日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結(jié)果導向以客戶為中心3、戰(zhàn)略解碼到組織績效的步驟與方法責......

騰訊好評課：快速提升工作效能的RIA學習法 深圳：2026年06月27日

一、職場人學習常見的問題課堂研討：你在讀書、移動閱讀等方面的目標與現(xiàn)狀。1、沒時間、沒精力的問題2、聽不懂、記不住的問題3、看不下去、難以專注的問題你的收獲：1、現(xiàn)場盤點自己在學習上的投入產(chǎn)出比2、學習力遠遠不只跟證書、學歷有關(guān)，不只跟閱讀 和聽課有關(guān)，而跟你的思維有關(guān)、跟你的成長有關(guān)、 跟你的目標能不能實現(xiàn)有關(guān)二、學......

UYLP?釋放你的領(lǐng)導潛能 上海：2026年05月19日

強化領(lǐng)導者角色，關(guān)注團隊及人員績效潛力的挖掘能在績效目標設(shè)定及評估的基礎(chǔ)上，更關(guān)注員工績效行為的干預和管理能運用績效行為管理模型，有效分析員工績效行為差距特征和原因，明確合適的管理策略，針對性應(yīng)用管理工具掌握短時有效的管理工具（輔導、反饋、困難談話）能關(guān)注環(huán)境、關(guān)系及資源的促進，助力員工表現(xiàn)更好的績效認識上傳下達中的局......