蘇州合同談判培訓公開課

采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州：2026年06月29日

采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型：供應商分配第二視角 采......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2026年06月29日

采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員課程大綱一.合同的準備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2. 招投標簡述3. 如何對供應商進行法律資格審查？4. 確認雙方的履約能力5. 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖二.采購合同的談判與簽訂1. 什么是合同？合同的形式與訂立的原則2. 從合......

采購人員七大核心技能提升 蘇州：2026年07月01日

掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備，掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導論 物流成本一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困惑與痛點2.2招凸顯采購價值3.采購工作的4個重點4.案例......

供應商開發與質量管理 蘇州：2026年07月02日

模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- 實現總質量成本最低的目標- 強調質量意識，向零缺陷靠近- 如何用創新的方法，降低預防成本2.供應商質量管理的崗位認知1)S......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年08月31日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......

（TQM）全面質量管理實務 廣州：2026年08月21日

一、現代企業大趨勢1、痛心的社會現實2、唯一真理：變革二、TQM全面質量管理模式三、過程方法四、環境風險1、環境分類2、外部環境1）宏觀環境：PESTNMCCL2）內部環境：KSPVC五、領導1、企業使命、愿景和價值觀思考：企業定位和人生定位2、治理系統1）傳統架構與新型架構：倒三角架構2）卓越團隊建設3）職責介定六、......