蘇州電話營銷培訓公開課

品牌戰略之屏蔽競爭 蘇州：2026年07月30日

1、現場實戰操練，帶一套方案回去2、學習屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復制可落地3、根據學員行業，拆解類似案例，得到直接啟發陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質1、好的競爭戰略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

路演BP實踐與觀摩 蘇州：2026年08月18日

1、8-12位選手輪流上臺進行15分鐘路演展示2、資深投資人評委+場外投資小組提問10分鐘3、場外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對性點評+分析產業機遇+講解路演訣竅5、頒獎儀式（最佳路演項目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

領悟工坊?戰略及市場營銷沙盤模擬 蘇州：2026年08月19日

1． 營銷、客服、銷售總監及一線銷售2． 營銷、客服、銷售主管及骨干員工；3． 企業高層管理者、企業主；4． 營銷支持部門經理；內容綱要：1、幫助學員理解課程總體內容，學習營銷基本知識，建立重要概念：· 客戶需求分類和產品功能- 核心需求和邊緣需求- 理性需求和感性需求· 客戶需求分類和市場......

價值營銷—關鍵客戶深度管理 蘇州：2026年08月22日

第一單元：打造有銷售力的關鍵客戶關系1.漫畫案例：“我心目中與客戶交往扮演的角色”2.營銷人員的角色調整--SST模型3.有銷售力的關鍵客戶管理的定義1)銷售過程2)銷售結果3)影響力4.關鍵人及關鍵意見領袖5.關鍵客戶的角色責任與角色需求分析6.關鍵客戶的發展軌跡與業績的變化7.情景活動：&l......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2026年08月29日

上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例：一個堅持做“好人”的培訓經理，后來怎么樣了？4、主流培訓經理的......

研發管理：打造卓越的產品開發管理體系 深圳：2026年07月31日

董事長+總裁+研發副總裁+、業務負責人等相關人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品？2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提......