蘇州采購策略培訓公開課

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州：2026年07月25日

第一部分：采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系（SRM）維護與管理策略分析......

采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 上海：2026年07月23日

隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？ 如何實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2026年08月07日

近年來，企業(yè)對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高，專業(yè)化與體系化管理已經(jīng)是企業(yè)對間接管理的基礎(chǔ)要求。設(shè)備購買如何防止被指定？項目型采購如何劃分責任避免扯皮？MRO如何做到內(nèi)部客戶要就有，而且?guī)齑娴停孔鳛槠髽I(yè)及間接采購人，我們需要掌握什么技能，怎樣做才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值？這堂課將 一 一 剖析間接采購......

智采未來：AI驅(qū)動的采購策略與技巧 上海：2026年08月20日

1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關(guān)系* AI驅(qū)動的采購職能轉(zhuǎn)型：從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能（解決偏見、保密、倫理......）2. AI采購的“基礎(chǔ)設(shè)施”：數(shù)據(jù)、算法與平臺* 采購數(shù)......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年09月17日

管理層：負責產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、管理者代表、顧客代表、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等；工程師：設(shè)計/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE 工程師等；審核人員：有關(guān)體系/過程/產(chǎn)品的審核員、第二方審核員；其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一.第一章:五大工......

全面預(yù)算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

1.通過模擬演練，理解企業(yè)成本管控的關(guān)鍵2.掌握成本控制及年度經(jīng)營目標制定的關(guān)鍵，避免見好就收窘境；3.掌握年度目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實現(xiàn)目標的行動計劃；4.掌握全面預(yù)算管理的重點和難點, 為實施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)；5.增強對預(yù)算編制和過程控制的技巧, 掌握預(yù)算管理和控制的實際操作；課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理思維......