蘇州方案營銷培訓(xùn)公開課

LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳：2026年08月28日

1.重點分析標桿企業(yè)以及其它典型案例2.分享如何管理項目機會點3.如何構(gòu)建團隊作戰(zhàn)能力，形成組織性營銷4.通過結(jié)構(gòu)化銷售流程來保證大客戶營銷過程與結(jié)果的可控5.學(xué)習(xí)如何如何針對客戶需求和競爭態(tài)勢制定大客戶銷售策略6.如何突破重點客戶的客戶關(guān)系，與客戶建立長期合作關(guān)系課程對象總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 蘇州：2026年07月30日

什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？因為高增長的紅利時代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風(fēng)口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。屏蔽競爭難不......

路演BP實踐與觀摩 蘇州：2026年08月18日

重磅評委陣容：孫紅偉老師+優(yōu)質(zhì)資深神秘投資人總結(jié)學(xué)習(xí)成果：實踐應(yīng)用1年金融學(xué)習(xí)成果，梳理公司融資商業(yè)計劃書。真實場景體驗：15分鐘真實路演現(xiàn)場展示，資深投資人現(xiàn)場發(fā)問；建立場外投資小組參與投資，真實模擬市場投資情景，直觀了解項目市場青睞度。實時優(yōu)化提升：投資人現(xiàn)場針對性點評，提出路演改進建議，講解BP要點。真實融資機會......

領(lǐng)悟工坊?戰(zhàn)略及市場營銷沙盤模擬 蘇州：2026年08月19日

1． 營銷、客服、銷售總監(jiān)及一線銷售2． 營銷、客服、銷售主管及骨干員工；3． 企業(yè)高層管理者、企業(yè)主；4． 營銷支持部門經(jīng)理；內(nèi)容綱要：1、幫助學(xué)員理解課程總體內(nèi)容，學(xué)習(xí)營銷基本知識，建立重要概念：· 客戶需求分類和產(chǎn)品功能- 核心需求和邊緣需求- 理性需求和感性需求· 客戶需求分類和市場......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 上海：2026年09月02日

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復(fù)雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設(shè)為主線，通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新，實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......

項目管理實戰(zhàn)-周小橋 北京：2026年09月12日

一、項目與項目管理1、項目管理原理（PDCA）與目標（TCQS）2、項目管理流程：啟動、計劃、實施、控制、收尾3、成功項目管理的要素4、項目定義1）需求的提出與識別2）通過質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉(zhuǎn)化成項目交付結(jié)果的產(chǎn)品特性3）定義項目的需求、需要完成的任務(wù)、完成項目任務(wù)企圖實現(xiàn)的遠景實戰(zhàn)訓(xùn)練1：定義某項目的......