蘇州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2026年07月10日

公司/子公司董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人研發(fā)各職能部門(mén)經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對(duì)象課程收獲幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅(jiān)實(shí)的流程支撐，合適的績(jī)效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo)：找......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2026年07月30日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門(mén)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......

卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)之路 上海：2026年08月27日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場(chǎng)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。課程收益課程在對(duì)全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上，著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力，以一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線，從產(chǎn)品的啟動(dòng)、規(guī)劃、計(jì)劃的制定、計(jì)劃的執(zhí)行和控制、收尾來(lái)全面講解一個(gè)全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程；在......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2026年09月10日

全面理解從市場(chǎng)需求、產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品研發(fā)到生命周期管理的產(chǎn)品管理全過(guò)程；掌握公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，把握產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)施中的要點(diǎn)；系統(tǒng)掌握對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)需求的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系的精髓、架構(gòu)和方法；掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，使研發(fā)流程具有可操作性；學(xué)習(xí)成功上市的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。課程對(duì)象董事長(zhǎng)、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總......

房地產(chǎn)Project項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月02日

1、能夠運(yùn)用PROJECT建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃，形成明確的項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源安排計(jì)劃；2、能夠運(yùn)用project對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，跟蹤進(jìn)度和問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度項(xiàng)目偏差并及時(shí)解決；3、提高項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，在實(shí)戰(zhàn)層面提升PM理念和工具的認(rèn)識(shí)，并在project中進(jìn)行實(shí)踐；4、引導(dǎo)項(xiàng)目管理者建立系統(tǒng)化的計(jì)......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2026年07月10日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)流程管理意識(shí)和能力的提升通過(guò)對(duì)流程審計(jì)的要素和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，為企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)工作提供指引通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，掌握流程審計(jì)的技術(shù)和方法，提升流程審計(jì)的實(shí)踐能力培訓(xùn)對(duì)象：◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員(企管部/IT部......