蘇州倉儲運作管理培訓公開課

準時交貨和零庫存管理 蘇州：2026年06月29日

第一天 9：00-16：301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例：某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨，各......

高效倉儲管理與物料配送實務與庫存控制 蘇州：2026年06月29日

一、當今物流倉儲管理的挑戰是什么？1. 物流管理的最終目標是什么？2. “客戶”對物流服務的要求有哪些KPI？3. 客戶服務的重要性4. 物流管理的基本流程應該如何？5. 不同物流倉儲管理的瓶頸環節是哪些？6. 物流管理的主要難度是什么？二、如何做好收貨入庫管理？1. 收貨入庫的KPI指標？2.......

高效倉儲管理實戰技能 蘇州：2026年07月02日

一、破冰1、破冰：倉儲的重要性2、團隊組建3、針對課程提出小組問題二、高效倉儲管理的價值與職業意義1、倉儲在供應鏈中的戰略價值2、倉儲管理職業化準備度模型3、倉儲在企業運營中地位與作用4、倉儲與庫存區別5、倉儲管理目標：多快好省6、現代化倉儲發展趨勢7、頭腦風暴：高效如何體現？三、現代倉儲管理1、倉儲與制造業1）現代倉......

現代高效倉庫管理 蘇州：2026年07月02日

第一模塊：倉庫管理的意義1．倉庫管理不善的后果2．倉管人員的職責第二模塊：操作管理1．訂貨（存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷量）2．進貨（進貨準備：儲位、文件、班表、設備）3．驗貨（驗貨標準、工具、方法、報告）4．存貨（環境、碼垛、標識）5．盤貨（周期盤點、循環盤點、稽核盤點）6．出貨（出貨準備......

統計過程控制（SPC）培訓班 北京：2026年08月03日

SPC簡介基礎統計概念變差的原理數據收集的策劃控制圖的分析計量型控制圖計數型控制圖過程能力分析SPC程序實施......

IE工業工程與效率提升 上海：2026年08月01日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......