蘇州店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開課

房企存量資產(chǎn)盤活與非住類滯重邊緣資產(chǎn)去化實戰(zhàn)培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月12日

1、房地產(chǎn)行業(yè)及金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略、市場、投資、運(yùn)營、資金、財務(wù)和資產(chǎn)管理等人員；2、各類運(yùn)營和管理存量資產(chǎn)的國企、民企和外企相關(guān)人員；3、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、營銷總、銷售經(jīng)理、案場負(fù)責(zé)人及代理公司業(yè)務(wù)主管等人員；課程大綱第一部分：新形勢下房企存量資產(chǎn)盤活實戰(zhàn)落地與案例解析一、存量資產(chǎn)特點和管理1. 存量資產(chǎn)與房地產(chǎn)市場的趨......

大客戶開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月17日

常見的問題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性工具:銷售目標(biāo)制定表單客戶的采購動機(jī)我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進(jìn)2、什么樣的客戶是值得開發(fā)與維護(hù)的目標(biāo)客戶的二大要素業(yè)務(wù)潛力當(dāng)前關(guān)......

SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州：2026年04月24日

第一單元、SPIN顧問式銷售成功關(guān)鍵（1.5小時）一、大客戶銷售找對人組織結(jié)構(gòu)、決策結(jié)構(gòu) 、銷售路徑、買點與賣點輸出成果：大客戶組織架構(gòu)圖二、大客戶銷售做對事立項原因、個人KPI、價值差距三、大客戶銷售踩對點采購流程、游戲規(guī)則、競爭對比實戰(zhàn)案例：一次失敗的銷售拜訪第二單元、SPIN顧問式銷售商機(jī)分析（2小時）一、目標(biāo)客......

華為大客戶營銷 蘇州：2026年05月09日

1.重點分析華為以及其它有代表性的公司在大客戶營銷管理方面的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)2.分享業(yè)界企業(yè)大客戶營銷的三維立體矩陣管理模式，分產(chǎn)品、分客戶群、分區(qū)域市場的大客戶營銷體系如何運(yùn)作3.分享如何發(fā)現(xiàn)項目的機(jī)會點，如何識別和判斷這些機(jī)會點，如何把好鋼用在刀刃上4.如何構(gòu)建團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，形成組織性營銷，不依靠某個銷售的個人能......

小辣椒：項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月16日

小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人；調(diào)動適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方，在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?，提升行動上的決策力和優(yōu)化資源的能力，取得該項工作最大化的商業(yè)價值。具體來說：幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大商業(yè)價值的角度評估項目認(rèn)識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......

財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

● 熟悉風(fēng)險的種類，掌握風(fēng)險的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力；● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義：防患于未然；● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與狀況，制定出符合企業(yè)的風(fēng)險管控制度；● 從財務(wù)角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估；● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財務(wù)人員分析與規(guī)劃能力；● 聚焦價值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者；● 優(yōu)化配置資源......