蘇州采購流程管理培訓公開課

采購談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 蘇州：2026年06月29日

變了！采購談判的目標在于達成交易，當作為采購的你與對方的銷售在談判桌上拼殺時，如何通過“雙贏”的手段，讓對方心甘情愿地降價？變了！強勢供應商似乎越來越多。比如，隨著中美“芯片”大戰(zhàn)，許多與“芯”相關(guān)的企業(yè)感到短缺變?yōu)楝F(xiàn)實。你想讓我降價，沒門，給你貨......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2026年06月29日

作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......

采購人員七大核心技能提升 蘇州：2026年07月01日

VUCA時代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的具有視野前沿、......

供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2026年07月02日

優(yōu)秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發(fā)，尤為重要！當下供應商開發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質(zhì)量管理的全局認知與崗位認知，熟悉供應商開發(fā)的流......

需求預測和庫存控制 上海：2026年08月06日

生產(chǎn)管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱：第一部分：預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理？2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測......

庫存管理與需求預測 上海：2026年06月30日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一講：庫存管理的績效目標有哪些？庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點四種供應鏈類型的比較？生產(chǎn)周期與訂單響應時間企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各......