蘇州采購流程管理培訓公開課

供應商開發(fā)、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加劇使企業(yè)對采購工作應對變化的要求加高，而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購成本的呼聲又不斷加大，采購供應工作存在的癥結(jié)問題在哪里？如何面對與處理？本課......

采購招投標流程管理與風險控制 蘇州：2026年05月18日

一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內(nèi)招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標方案1. 調(diào)查與研究需求，明確項目目標和任務2. ......

供應鏈環(huán)境下的全面供應商管理 蘇州：2026年05月18日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

采購經(jīng)理實戰(zhàn)研修班 蘇州：2026年05月18日

• 采購總監(jiān)• 采購經(jīng)理• 采購主管• 高級采購員• 高級采購 • 采購工程師• 供應鏈部門 • 部門主管課程特色系統(tǒng)性：課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊有效性：課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)......

職業(yè)經(jīng)理的全面思維訓練——創(chuàng)新思維訓練 深圳：2026年08月06日

人的命運是由思維模式?jīng)Q定的。1976年生理學家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦，而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。左腦負責：語言、文字、數(shù)據(jù)、列表和邏輯等，右腦負責：圖像、空間、色彩、情感和創(chuàng)造力等，當時該理論的誕生轟動世界，史培利因此獲得諾貝爾獎。從此之后在上世紀70-80年代大量的科學家開始探索大......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 廣州：2026年06月26日

管理者如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓練，在實際管理過程中往往會面臨以下難題：角色已變，工作方式仍未變，以前自己干好活容易，帶領團隊干好活可真難；拿到上級給的模糊目標，不知道如何合理的拆解；設定了目標，但總是很難完成，屢受挫折；很多工作明明交辦清楚了，但做出來的成果總也達不到自己的預期；團隊成員成長緩慢，很多工作都無法快速上手；如......