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采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州:2026年06月29日
變了!采購談判的目標在于達成交易,當作為采購的你與對方的銷售在談判桌上拼殺時,如何通過“雙贏”的手段,讓對方心甘情愿地降價?變了!強勢供應商似乎越來越多。比如,隨著中美“芯片”大戰,許多與“芯”相關的企業感到短缺變為現實。你想讓我降價,沒門,給你貨......
采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州:2026年06月29日
作為采購人員,您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義,如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險,那么,了解合同及其相關的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您......
采購人員七大核心技能提升 蘇州:2026年07月01日
VUCA時代企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化的具有視野前沿、......
供應商開發與質量管理 蘇州:2026年07月02日
優秀的供應商是選出來,而不是管理出來。所以供應商的開發,尤為重要!當下供應商開發與質量管理,面臨的挑戰是:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱供應商類別多,數量多,品質參差不齊,缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知,熟悉供應商開發的流......
需求預測和庫存控制 上海:2026年08月06日
生產管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部門的專業人士。課程大綱:第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測......
庫存管理與需求預測 上海:2026年06月30日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一講:庫存管理的績效目標有哪些?庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產性企業都有成品庫存嗎?不同生產性企業的庫存特點四種供應鏈類型的比較?生產周期與訂單響應時間企業老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各......
