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企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內控時代......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
內部控制與全面風險管理 北京:2026年07月31日
第一講:對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制的評價五、舞弊產生的原因及預防1、 舞弊產生的原因2、 舞弊產生的......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
• CFO,首席財務官• 財務總監,財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團隊“快速反應”,并且我們的反應是有效的二、采購體......
