蘇州財務管理師培訓公開課

成本分析與成本控制實戰 蘇州：2026年05月18日

第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復雜的成本分類? 財務成本核算系統中的成本涵義和分類? 成本管理系統中的成本涵義和分類......

非財務經理的財務課程（精要版） 蘇州：2026年05月18日

第一模塊 經營視角透視“資產負債表”【案例導入】從個人財產狀況說明資產負債表原理如何快速看明白企業的財產狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通俗易懂了解報表科目的含義【現場演練】5分鐘編制資產負債......

非財務經理的財務管理（2天） 蘇州：2026年05月20日

第一部分 了解公司戰略，從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 建立業務模擬團隊，團隊成員賦責，并輸出團隊本年度業務成長路徑· 按照企業成熟期內部價值鏈基本結構成立業務團隊,推舉團隊經理· 根據講師給出的業務情境，團隊經理給團隊成員賦責· 團隊討論，按照2021年戰略目標定位，輸出......

成本企劃訓練工作坊 蘇州：2026年05月26日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

8D+5why綜合實戰訓練 上海：2026年05月18日

體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的注意事項）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優缺......

庫存管理與需求預測 深圳：2026年07月10日

庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確如何對庫存物品進行分類管理如何準確補貨以減少庫存如何預測需求量如何減少安全庫存量如何減少呆滯庫存銷售庫存管理的挑戰有哪些？如何做好項目型的庫存管理如何做好備件（耗材）庫存的管理計劃管理對庫存的影響倉儲管理對庫存的影響培訓對象：高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部......