蘇州VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年05月30日

第一講：價值工程概論1.1 價值工程的起源與發展1.2 價值工程的幾個重要概念1.2.1價值1.2.2定義客戶價值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5壽命周期成本1.2.6價值工程1.3 壽命周期成本與產品性能1.4 提高產品價值的途徑1.5 價值工程的特點1.6 劣質價值產生的原因第二講：價值工程工作流程2.1 選......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 蘇州：2026年05月18日

汽車行業的質量管理體系標準ISO/TS 16949中所宣導的三大質量理念包括：持續改進、缺陷預防、在整個供應鏈中減少變差，五大工具的有效應用可以幫助企業真正落實這些原則。TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、......

ISO27001信息安全管理體系內審員培訓課 蘇州：2026年05月18日

標準發展與現狀信息安全與風險信息安全管理與業務需求信息安全管理體系的PDCAISO/IEC 27001控制措施概覽審核的策劃審核的實施審核的報告審核發現的跟蹤與關閉認證相關信息......

醫療器械質量管理體系管理師 蘇州：2026年05月18日

醫療器械適用法規的基本要求質量管理基本原則理解ISO 13485:2003標準的詮釋ISO 14971－醫療器械風險管理思路如何進行持續改進的審核策劃、準備及執行審核不符合項的判定，審核結果及審核報告的跟進審核技巧現場模擬審核審核案例分析......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 上海：2026年08月14日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務？【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分：基于企業戰......

如何成為一個好的故事家 上海：2026年08月13日

知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度學習從人性角度分析受眾需求，設立可行目標嘗試運用金字塔原理結構化故事內容獲悉優化呈現方式與風格的方法培訓對象：想要使表達更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2......