蘇州QMS培訓公開課

8D質量問題解決 蘇州：2026年06月29日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程大綱：第一模塊：序言1.8D概述2.8D文化3.8D運用范圍4.8D基本要領5.8D與6 Sigma之間的關系案例：普通原因和特殊原因第二模塊：8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準備1.1D0的目標1.2故......

過程審核（VDA6.3）&產品審核（VDA6.5） 蘇州：2026年06月29日

第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的概述與過程要素解析1.過程審核（VDA6.3 ）概述2.VDA6.3 ： 2022 版 黃 皮 書 和VDA6.3:2016 版的主要差異。1）VDA6.3:2022 版黃皮書的 12變化點。2）VDA6.3:2022 版黃皮書 P3.4和 P4.5 的內容與 APQP 的修......

FTA故障樹分析 蘇州：2026年06月29日

質保部經理及工程技術人員，設計工程師、設備工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員課程目標1.學習FTA的基本概論與關鍵術語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 蘇州：2026年06月29日

負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統(tǒng)設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

AI+戰(zhàn)略驅動下的績效管理實操落地班 北京：2026年07月23日

1. 認知升級： 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值，運用 AI 工具實現企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計： 能夠獨立設計績效考核方案，利用 AI 優(yōu)化定性定量指標，并具備評判與修正......

跟華為學銷售：業(yè)務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2026年08月14日

一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業(yè)是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設3.難協(xié)調：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調困難4.難管理：銷售項目管理沒有方法，憑個人感覺做項目5.轉化低：線索轉化率低，丟單是常態(tài)6.效率低：銷售管理費用高，產出低7.流失高：沒有明確的職責體系，人員流失高二、銷售......