蘇州OHSAS18000培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決 蘇州：2026年06月29日

第一模塊：序言1.8D概述2.8D文化3.8D運用范圍4.8D基本要領(lǐng)5.8D與6 Sigma之間的關(guān)系案例：普通原因和特殊原因第二模塊：8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準(zhǔn)備1.1D0的目標(biāo)1.2故障vs癥狀的區(qū)別1.3用工具量化癥狀1.4啟動8D的標(biāo)準(zhǔn)2.D1 — 創(chuàng)建工作團(tuán)隊2.1選擇團(tuán)......

過程審核（VDA6.3）&產(chǎn)品審核（VDA6.5） 蘇州：2026年06月29日

第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的概述與過程要素解析1.過程審核（VDA6.3 ）概述2.VDA6.3 ： 2022 版 黃 皮 書 和VDA6.3:2016 版的主要差異。1）VDA6.3:2022 版......

FTA故障樹分析 蘇州：2026年06月29日

故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具，它采用邏輯的方法，形象地進(jìn)行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別地，在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題時，F(xiàn)TA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2026年06月29日

APQP&PPAP的重點課程目標(biāo)分解：學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......

即戰(zhàn)力——快速提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 深圳：2026年07月03日

什么是即戰(zhàn)力？沒有任何社會背景與經(jīng)濟(jì)上的依持、憑借卓越實力的人正脫穎而出。具備即戰(zhàn)力的專業(yè)人士正迅速崛起。 —— 大前研一即戰(zhàn)力就是隨時隨地投入戰(zhàn)斗的能力，任何情況下都能夠冷靜思考并快速做出正確決策的能力！本課程旨在通過簡單、有效的工具讓學(xué)員掌握每一次都能清晰、有效的做出正確的決策的方法，讓學(xué)員......

管理復(fù)制特訓(xùn)營 北京：2026年08月29日

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級，中國企業(yè)的經(jīng)營管理向縱深挺進(jìn)，中國社會急需一大批與之相適應(yīng)的卓越管理者！隨著企業(yè)的快速成長，迫使大量企業(yè)通過提拔基層員工、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干等非專業(yè)管理者從事企業(yè)經(jīng)營管理工作。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力，如何快速、有效、復(fù)制培養(yǎng)他們的管理能力，成為企業(yè)亟待解決的重大課題！今天，我們......