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成本分析與成本控制實戰 蘇州:2026年05月18日
第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復雜的成本分類? 財務成本核算系統中的成本涵義和分類? 成本管理系統中的成本涵義和分類......
非財務經理的財務課程(精要版) 蘇州:2026年05月18日
【全面系統認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理,提升效率和效益課程對象企業中層管理人員業務負責人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一......
非財務經理的財務管理(2天) 蘇州:2026年05月20日
非財務部門的經理、主管(技術部門、銷售 部門、行政部門等)課程收益建立財務思維框架和財務邏輯,將財務管理理念融入公司業態成本概念的深入拆解和復雜成本管理方法學習財務分析在企業戰略目標管理中的具體應用了解重要稅種原理知識和對企業財務的影響課程大綱第一部分 了解公司戰略,從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 建立業務模擬團隊......
成本企劃訓練工作坊 蘇州:2026年05月26日
模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2026年06月03日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員,如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理財務主管及其他管理人員等。課程大綱前言:1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事,拍拍腦袋即可......
