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國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 長沙:2026年07月22日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創(chuàng)......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 成都:2026年08月12日
各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負責人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 昆明:2026年09月08日
第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責清單設(shè)計與風險......
全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州:2026年07月31日
企業(yè)采購實踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應(yīng)商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時維持良好的合作關(guān)系?如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
第一部分: 概述一、應(yīng)急管理(Emergency Management)1.應(yīng)急管理的定義與范圍:-什么是應(yīng)急管理: 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應(yīng)急管理的目的與意義;-企業(yè)為什么要開展應(yīng)急管理-典型案例分析:2-3個3.應(yīng)急管理的4階段4.應(yīng)急管理VS安全管理......
