蘇州CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級(jí)管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個(gè)管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2026年07月07日

* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計(jì)劃。課程對(duì)象業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，HRD，VP，運(yùn)營負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會(huì)議：討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰(zhàn)* 海報(bào)故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運(yùn)營* 回顧：哪些是公司估......

讓HR推動(dòng)經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2026年09月11日

第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營（生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…）5.互動(dòng)：《HR憑什么談經(jīng)營？》第二部分 如何秒懂《財(cái)報(bào)》？1.財(cái)報(bào)結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負(fù)債表里有什么？3.損益表里有什么？4.現(xiàn)金流量表里有什么？5.案例：《讀懂穆氏重慶小面館的財(cái)報(bào)》第三部分......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 北京：2026年08月13日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營，從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運(yùn)營上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營，知道從哪里下手抓運(yùn)營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運(yùn)營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對(duì)象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

新會(huì)計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳：2026年07月03日

思維導(dǎo)入：案例互動(dòng)：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財(cái)稅合規(guī)必將是大勢(shì)所趨1、《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會(huì)計(jì)職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實(shí)財(cái)稅合規(guī)的土壤3、新《會(huì)計(jì)法》：加大對(duì)財(cái)稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴(kuò)展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透明化5、全國會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一服務(wù)管理平臺(tái)的上線，必將帶來......

倉儲(chǔ)、物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海：2026年07月23日

本課程旨在應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)物流成本高、效率低、包裝管理粗放的挑戰(zhàn)，面向物流及包裝從業(yè)人員，系統(tǒng)講解企業(yè)企業(yè)物流運(yùn)作流程和成本管控策略。課程通過理論與實(shí)踐結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握物流核心流程，深入理解物流成本分析的關(guān)鍵要素、識(shí)別并控制隱性成本；明晰物流包裝設(shè)計(jì)與成本、效率、安全的關(guān)聯(lián)，掌握科學(xué)包裝設(shè)計(jì)、選型及供應(yīng)商管理方法，......