蘇州融資策劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)融資策劃方法與渠道 廣州：2026年09月12日

1、全面講解中小企業(yè)融資的各種實(shí)戰(zhàn)方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200多種主要融資方法。2、重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法實(shí)踐案例及操作流程。3、解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對(duì)企業(yè)的評(píng)定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)等核心資訊。4、對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的解決方案。培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)......

ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐 蘇州：2026年07月06日

隨著全球可持續(xù)發(fā)展浪潮的深化，ESG已從一道“選擇題”演變?yōu)槠髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的“必答題”。日趨嚴(yán)格的國際國內(nèi)監(jiān)管、資本市場(chǎng)的價(jià)值重估以及產(chǎn)業(yè)鏈的綠色門檻，共同推動(dòng)ESG成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不再局限于“如何發(fā)布一份ESG報(bào)告”，......

增長(zhǎng)思維：驅(qū)動(dòng)企業(yè)營(yíng)收十倍速增長(zhǎng)【特價(jià)】 蘇州：2026年07月08日

第一模塊 增長(zhǎng)的本質(zhì)1、什么是增長(zhǎng)？與營(yíng)銷有何區(qū)別？- 案例拆解：可口可樂每天調(diào)整一點(diǎn)點(diǎn)，一年凈賺 50 億2、增長(zhǎng)八卦模型：企業(yè)增長(zhǎng)的完整檢核清單3、北極星指標(biāo)：驅(qū)動(dòng)中長(zhǎng)期增長(zhǎng)的重要指標(biāo)-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時(shí)刻：無啊哈，不增長(zhǎng)- 案例拆解：貓王收音機(jī)，從小眾到破圈- 實(shí)戰(zhàn)成果：找到自身......

銷售戰(zhàn)略制定與流程控制 蘇州：2026年07月08日

1、引言（0.5 小時(shí)）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（1.5 小時(shí)、講師講解、小組討論）目的：明確目標(biāo)的來源，理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場(chǎng)來源和公司來源結(jié)果性目標(biāo)和過程性目標(biāo)SMART 原則銷售目標(biāo)分解四層級(jí):目標(biāo)-戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-任務(wù)。4 種數(shù)據(jù)收集：宏觀環(huán)境......

B端高績(jī)效鐵軍管理者鍛造營(yíng)（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月18日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)新晉管理者、從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理的儲(chǔ)備干部希望提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的營(yíng)銷管理者課程大綱第一講、如何構(gòu)建王牌銷售鐵軍攻略方向：什么是銷售團(tuán)隊(duì)，我覺得我們像銷售團(tuán)伙？為什么一只銷售隊(duì)伍有核心和靈魂？為什么每天打雞血對(duì)我們這些大客戶銷售人員不起作用，反而適得其反？什么樣的銷售模式......

倉儲(chǔ)管理與庫存策略 廣州：2026年08月26日

本課程適合希望提升倉儲(chǔ)管理能力的職業(yè)人士，比如倉管經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及其他相關(guān)職業(yè)人士課程提綱：【第一天上午】一、當(dāng)今倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？1、老板對(duì)倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？2、誰是我們的“客戶”？3、“客戶”對(duì)物流服務(wù)的要求有......