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ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐 蘇州:2026年07月06日
1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論;2.能夠獨(dú)立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實(shí)施計劃;3.熟悉國內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評級與監(jiān)管趨勢;4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實(shí)戰(zhàn)技能;5.通過案例分析與實(shí)操演練,提升ESG項(xiàng)目落地能力。課程特色1.戰(zhàn)略高度,價值導(dǎo)向:超越基礎(chǔ)認(rèn)知,課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃&rd......
銷售戰(zhàn)略制定與流程控制 蘇州:2026年07月08日
全面認(rèn)識和掌握目標(biāo)的制定與分解工作掌握 MOT 的內(nèi)部邏輯以及制作模塊的方法全面提升對銷售管理的底層邏輯的認(rèn)知學(xué)習(xí)如何把銷售任務(wù)從規(guī)劃細(xì)分到每一個崗位課程對象資深銷售經(jīng)理&銷售總監(jiān)課程大綱1、引言(0.5 小時):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5 小時......
增長思維:驅(qū)動企業(yè)營收十倍速增長【特價】 蘇州:2026年07月08日
企業(yè)收益轉(zhuǎn)型期企業(yè):厘清轉(zhuǎn)型要點(diǎn),改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)增長滯緩期企業(yè):突破認(rèn)知瓶頸,找到系統(tǒng)打法行業(yè)紅利期企業(yè):提升實(shí)戰(zhàn)能力,快速抓住風(fēng)口初創(chuàng)期企業(yè):建立增長框架,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)破局學(xué)員收益掌握增長本質(zhì)思考方式,厘清業(yè)績增長的重點(diǎn)與難點(diǎn)掌握 1 個完整增長框架,可反復(fù)應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)場景學(xué)會 54 個增長思維模型,持續(xù)產(chǎn)生海量增長招數(shù)......
PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 蘇州:2026年07月09日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!老板聽不懂,業(yè)務(wù)也覺得無所謂?財務(wù)人總陷入顧影自憐!請問你是在用財務(wù)報表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近?《Power BI經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財務(wù)分析框架,系......
現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2026年07月21日
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長,生產(chǎn)管理者,設(shè)備、工藝工程師,生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理,TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。課程大綱第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TP......
企業(yè)如何借力微信生態(tài)打造線上線下全域營銷閉環(huán) 上海:2026年08月13日
企業(yè)董事長、經(jīng)理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員,相關(guān)律師等。課程大綱:一、私域營銷閉環(huán)架構(gòu)和頂層設(shè)計1、基于微信生態(tài)系的私域流量營銷認(rèn)知微信生態(tài)系的社交邏輯 VS 傳統(tǒng)營銷的強(qiáng)勢邏輯微信生態(tài)系的圈層性傳播邏輯分析微信生態(tài)系的破圈裂變傳播邏輯分析2、客戶導(dǎo)流-基于私域運(yùn)營的5大流量來源分析老客......
