蘇州經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州：2026年05月20日

認(rèn)清項目經(jīng)理的職責(zé)與角色，建立項目經(jīng)理樂觀有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)形象掌握項目團隊建設(shè)的技能，運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與項目團隊建立信任提升項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技能，如目標(biāo)設(shè)定與共識委派、激勵與輔導(dǎo)等能夠有效地處理與項目利益相關(guān)方的沖突，推進項目的產(chǎn)出課程大綱一、項目領(lǐng)導(dǎo)力的概念與來源1.項目經(jīng)理能力三維度技術(shù)項目管理能力戰(zhàn)略與商務(wù)管理能力領(lǐng)導(dǎo)......

現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2026年05月28日

模塊一：管理思維和角色認(rèn)知1.理清“管理”的概念1.1.現(xiàn)代管理者常常遇到的三大挑戰(zhàn)和六個困惑…1.2.00后下屬的主要特質(zhì)和對管理者的要求1.3.為什么說管理是通過他人來完成預(yù)期目標(biāo)的過程？1.4.作為管理者如何看待“你自己、目標(biāo)、下屬”這三者之間的關(guān)系1......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升 蘇州：2026年05月29日

基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員.課程大綱1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南2、操作指導(dǎo)技法(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運用(2)學(xué)會運用訓(xùn)練預(yù)定表(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表3、操作改善技法(1)......

中堅梯隊?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向上管理 蘇州：2026年05月29日

商戰(zhàn)高爾夫是益策版權(quán)課程，是以建構(gòu)主義教學(xué)為指導(dǎo)思想，將情境管理理論和高爾夫運動結(jié)合起來的一種全新的培訓(xùn)方式。通過設(shè)置管理情境，運用高爾夫運動的操作流程，采用全程情境模擬和案例分析的行動學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式。在實際工作中，上司會給你制定工作目標(biāo)，完成這個目標(biāo)一定是需要資源支持的，而資源的分配權(quán)不在你的手中，更不在下屬手中，你......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

幫助學(xué)員準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算，使預(yù)算得到有效的實施，避免超成本的經(jīng)營，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作，將公司每個人納入到全面預(yù)算管理體系，把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行者操作的依據(jù)，通過差異分析，跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況，及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念，聚焦成本降低識認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全面成本管理思......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 深圳：2026年07月09日

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價值鏈分析：市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......