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經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年07月02日
董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程收益:認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2026年07月24日
第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(四)戰略分析與戰略制定流程(五)企業頂層設......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2026年09月14日
掌握企業戰略制定和有節奏的分解方法掌握年度計劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實施年度計劃的戰法及總控平衡方法掌握順應人性的年度計劃實施保障機制課程對象:董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監、企劃總監、企劃經理、財務經理、企業中高層等課程特色實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大......
戰略規劃與年度經營計劃落地 上海:2026年09月14日
• 董事長、總經理• 各事業部負責人、企業高層領導、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰略發展目標,形成戰略共識• 掌握方法工具,明確戰略落地與保障執行需要開展的重點工作• 協同“目標、路徑、資源”,助力企業戰略的有效執行與落地課程大綱第一模塊......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海:2026年08月29日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......
工廠成本分析與控制 深圳:2026年09月10日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
