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精益工具-價值流分析 蘇州:2026年06月01日
本課程為AIAG培訓課程。介紹如何通過價值流分析來分析和定義過程提高的機遇。剖析企業從原材料到最終客戶產品的每個環節,使過程可視化,然后制訂計劃來提高流程效率,降低浪費。課程特色:互動學習模式,所有理念都用實例解釋。課程對象:實施和管理精益生產的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產和維修設施的人員。課程目標:1 理......
精益生產價值流管理 蘇州:2026年06月04日
廠長、運營總監、生產經理、生產主管、IE 工程師、工藝工程師等,以及生產運營部門相關管理人員課程介紹生產活動是否合理組織?企業資源能否得到充分利用?通過現場價值流數據采集與繪制,通過圖析使學員學會價值流分析這一系統的改善工具,使你“看到”從訂單處理到成品發運之整個過程的物流和信息流。通過現況分析......
VSM價值流分析改善實戰 蘇州:2026年07月20日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
價值流的分析與管理 蘇州:2026年07月29日
精益工程師,工藝工程師,工業工程師,生產主管,生產經理,工程經理課程收益:◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現狀圖課程大綱:一、 時代選擇了它——精益生產二、 為什么要進行價值流分析?三、&......
六西格瑪與品質管理 上海:2026年08月06日
企業為了生存和發展,除了靠全面質量管理達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外,別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡,而是事關一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本借TQM全面質量管理,成為全球經濟強國,物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略,于上個世紀80年代......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京:2026年07月10日
了解招聘對于提升企業競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結構化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱:第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢;¨ 不同企業選人識人的關注點分析;¨ 招聘職......
