蘇州精益現(xiàn)場培訓公開課

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2026年08月01日

一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現(xiàn)場改善的基本原則4、現(xiàn)場改善的七大指標5、PDCA現(xiàn)場改善的流程6、現(xiàn)場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法；9、簡單問題處理方法二、現(xiàn)場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現(xiàn)場標準作業(yè)及其必要性3、標準作業(yè)的設定4、固化......

一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海：2026年09月03日

通過 2 天的學習，使學員能夠：把握現(xiàn)場改善形態(tài)，形成現(xiàn)場改善意識通過大量的案例，掌握現(xiàn)場改善的工具，并直接運用于實際生產活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標準化作業(yè)、POKAYOKE、SMED 的核心內容和改善方法，并能順利展開現(xiàn)場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例，學習現(xiàn)場改善的推進方法培訓對象生產經(jīng)......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月22日

務實——七大任務方法與工具來源于現(xiàn)場，應用于現(xiàn)場；體系——系統(tǒng)了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現(xiàn)場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 武漢：2026年07月31日

了解精企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解精益生產對企業(yè)盈利的重要貢獻分享精益生產的發(fā)展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設計通過實戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實現(xiàn)與改善工具的合理運用了解如何采用業(yè)務發(fā)展管理（BPD)與激勵框架建設實現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

需求預測與庫存控制高級研修班 廣州：2026年08月14日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產/品質/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應人員等培訓內容第一講：企業(yè)內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應鏈管理流程客戶關系管理供應商關系管理客戶服務管理需求管理訂單履約制造過程管理產品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標準商業(yè)流程的要求5. 使用供應鏈......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 上海：2026年08月20日

銷售團隊主管，營銷部門經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗的銷售管理者強化和提升的課程，也適用于需要擴展對銷售管理體系認知的其他營銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團隊【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團隊......