蘇州績效團(tuán)隊培訓(xùn)公開課

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團(tuán)隊組織建設(shè) 蘇州：2026年07月11日

“現(xiàn)在的員工，根本看不懂，也不知道到底該用誰，都是試出來的……”“團(tuán)隊做得好，純粹是運氣，生意好團(tuán)隊好，生意不好，團(tuán)隊就倒……”“組織管理工具很多，到底用什么？為什么我們用了素質(zhì)模型卻無法落地？&rdqu......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理—基于團(tuán)隊發(fā)展周期的六維領(lǐng)導(dǎo)力賦能 蘇州：2026年09月14日

組織收益：建立基于角色的科學(xué)分工機(jī)制，減少因人設(shè)崗導(dǎo)致的效率損耗形成可復(fù)制的團(tuán)隊管理 SOP （標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），降低團(tuán)隊磨合成本植入"關(guān)鍵對話"與"事后反思"雙引擎，構(gòu)建組織坦誠文化輸出《團(tuán)隊規(guī)則公約》《VTA 戰(zhàn)略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領(lǐng)導(dǎo)力土壤，打破"......

從勝任到卓越?—解碼高績效團(tuán)隊心智共識 上海：2026年07月03日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)打造具有凝聚力的團(tuán)隊，讓員工更具有向心力；2、實現(xiàn)團(tuán)隊1+1>2的效果，提升團(tuán)隊效率，降低內(nèi)耗成本，從而提高管理水平。崗位收益：1、掌握如何管理團(tuán)隊中不同成熟度員工的方法；2、理解從“情感+價值觀”雙通道出發(fā)凝聚團(tuán)隊；3、學(xué)會通過開發(fā)價值觀故事影響團(tuán)隊行為的技巧；4、......

打造敏捷高績效團(tuán)隊與執(zhí)行力提升 上海：2026年07月10日

個人培養(yǎng)自主性，洞悉自我，有主見地做決策，果斷地采取行動培養(yǎng)人際敏銳度識別自我與他人的行為風(fēng)格，達(dá)成共贏合作培養(yǎng)賦能領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊團(tuán)隊角色認(rèn)知，欣賞他人差異營造開放透明的溝通環(huán)境，建立信任，響應(yīng)反饋建立共享意識，提升團(tuán)隊協(xié)作合力組織了解VUCA時代下，敏捷團(tuán)隊溝通協(xié)作應(yīng)具備的特征加深和加強(qiáng)對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......

項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年09月03日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應(yīng)用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應(yīng)用實踐中的過程......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年08月21日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......