蘇州績效團隊培訓公開課

打造敏捷高績效團隊與執行力提升 蘇州：2026年05月29日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

高績效團隊建設與管理（侯華） 蘇州：2026年06月10日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設 蘇州：2026年07月11日

“現在的員工，根本看不懂，也不知道到底該用誰，都是試出來的……”“團隊做得好，純粹是運氣，生意好團隊好，生意不好，團隊就倒……”“組織管理工具很多，到底用什么？為什么我們用了素質模型卻無法落地？&rdqu......

教練技術——高績效團隊輔導 上海：2026年05月28日

第一章 教練技術的啟源與教練的角色1、教練的啟源與發展對話、激發、提問引導2、教練的角色指南針鏡子引導者催化劑第二章 團隊協作障礙中教練技術的切入點1、缺乏信任管理溝通場景敞開心扉為何那么難教練：激發自我覺察，激發向內看2、懼怕沖突視頻分析無關痛癢的意見侵蝕著團隊效率不痛不行動，太痛不行動教練： 讓被教練者&ldquo......

六西格瑪MINITAB應用 上海：2026年06月25日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，同時結合六西格項目應用時的相關工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。通......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開？”“新供應商導入如何進行？&rdquo......