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如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2026年08月22日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 深圳:2026年09月12日
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如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2026年08月29日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
人力資源晉級-從AM到BP 深圳:2026年09月11日
彼得•德魯克說,一名企業領導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才,是企業保持領先水平的第一關鍵因素。按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發不足25%,可見對人才的開發與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發人才的潛能,合理的激發人才的原動......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年09月10日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
