蘇州六西格瑪管理培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年06月29日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 蘇州：2026年05月18日

公司經(jīng)營管理者IE部門主管、經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、廠長物控部門主管、經(jīng)理現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應......

優(yōu)秀班組長綜合管理能力提升 蘇州：2026年05月19日

第一講：兵頭將尾——角色認知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安1.常見的三忙班組長2.班組長的角色認知—督導的詮釋3.班組長的崗位職責案例分析：做、教、管4.班組長的角色轉(zhuǎn)換——管人理事轉(zhuǎn)變管事理人練習：技術(shù)與管理人才關(guān)注點4.管理的定義5.管理者的三個角......

測量系統(tǒng)分析培(MSA) 蘇州：2026年05月19日

本教程適用于那些直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。課程特色：學員帶著零件和量具參加培訓；主要講解MSA過程中的難點，包括如何做測量系統(tǒng)的分析計劃、如何選擇零件、如何做到一次盲測、如何判定、如何改進；介紹MSA第三版與第二版中判定準則的差異（采用統(tǒng)計假設(shè)測驗）；提供了對計數(shù)類......

SIPIGHz高速設(shè)計高級研修班 廣州：2026年06月25日

1.SI設(shè)計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計？(1)對高速系統(tǒng)分類的標準：信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應等，哪個是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計理論基礎(chǔ)及實例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時起，我們開始關(guān)注信號完整性問題？(2)什么是解決信號完整性的正確的方法學？(3)信號完整性分析目的是什么？2.2傳......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年05月29日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......