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供應商開發(fā)與管理方法 蘇州:2026年06月04日
實戰(zhàn)演練:課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發(fā)學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā):尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理:合同管理、質量管理、......
供應商開發(fā)與質量管理 蘇州:2026年07月02日
優(yōu)秀的供應商是選出來,而不是管理出來。所以供應商的開發(fā),尤為重要!當下供應商開發(fā)與質量管理,面臨的挑戰(zhàn)是:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱供應商類別多,數(shù)量多,品質參差不齊,缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知,熟悉供應商開發(fā)的流......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州:2026年07月14日
供應商管理是企業(yè)供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容:尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發(fā)及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點:供需方全過程合作中,供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續(xù)改善、等級評定及績效激勵等活動為什......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年07月17日
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉型3......
供應商成本降低和質量提升 上海:2026年08月05日
采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-16::30第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)......
全面庫存管理 上海:2026年05月18日
庫存管理與倉庫管理有本質的區(qū)別,它的功能時是管理和控制公司的資產,如原材料,零部件,半成品,成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術,把復雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述,使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題,并找到解決問題的方法;同時,講師還教您如何設計及建立整套的庫存管理體系,從而加速庫存......
