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生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 蘇州:2026年08月24日
市場內(nèi)卷,銷量下滑,利潤微薄……靠紅利和機(jī)會(huì)的銷售增長已經(jīng)到了瓶頸期,企業(yè)市場營銷正在進(jìn)入到深水區(qū),品牌之爭、產(chǎn)品之爭、價(jià)格之爭、服務(wù)之爭……市場競爭越來越白熱化,越來越同質(zhì)化。渠道戰(zhàn)是看不見的戰(zhàn)場,廠家的渠道優(yōu)勢(shì)是絕對(duì)的隱形優(yōu)勢(shì),既能夠降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也能夠規(guī)......
生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海:2026年07月01日
掌握經(jīng)銷商管理五大關(guān)鍵影響力;具備區(qū)域運(yùn)營經(jīng)銷商管理專業(yè)力;提升與經(jīng)銷商高情商溝通談判力;培養(yǎng)從理念到動(dòng)作經(jīng)銷商賦能力;打造數(shù)字化時(shí)代廠商深度合作力培訓(xùn)對(duì)象經(jīng)銷商/渠道管理人員、期望通過經(jīng)銷商達(dá)成業(yè)績的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰:經(jīng)銷商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動(dòng)作第一單元......
社會(huì)化招聘渠道開發(fā)與管理 上海:2026年07月02日
招聘專員、主管課程大綱第一模塊:招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜尋候選人● 有效的招聘渠道是能快速搜尋到候選人的關(guān)鍵小組討論:列舉現(xiàn)有有效招聘渠道第二模塊:搜尋計(jì)劃● 我們?yōu)槭裁葱枰褜び?jì)劃● 搜尋計(jì)劃的關(guān)鍵要素案例分析:搜尋計(jì)劃的有效與無效【練習(xí)】:擬寫搜尋計(jì)劃第三模塊:有效招聘渠道的選擇與評(píng)估● 有效招聘渠道的選擇......
工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海:2026年08月14日
認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商的市場地位及其作用,迎合市場發(fā)展潮流及未來渠道發(fā)展趨勢(shì)。掌握經(jīng)銷商開發(fā)步驟及其方法、手段,尋找適合企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷商。把握經(jīng)銷商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù),明晰管理定位及其運(yùn)作手法。熟悉和了解經(jīng)銷商開發(fā)與管理過程中的一些工具運(yùn)用等,通過一些市場工具等,來更好地開發(fā)與管理經(jīng)銷商。課程對(duì)象:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理......
華為高效工作法 上海:2026年08月06日
加深對(duì)華為工作的清晰認(rèn)知,檢識(shí)自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個(gè)人工作效能和借鑒的落實(shí)意義去偽存真,批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學(xué)習(xí)運(yùn)用華為工作法中的組織認(rèn)知和執(zhí)行力來提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。課程大綱第一章:做正確的事—&mdas......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日
各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵(lì)2、組織行為理論(1)個(gè)人行為vs組織績效(2)個(gè)體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為(3)行為、環(huán)境和個(gè)體三要素的相互作用3、討論:如何理解個(gè)體行為......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
銷售培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...
