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人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海:2026年06月04日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海:2026年06月05日
幫助人才發展負責人理清思路,提升人才管理效能幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法論能根據自身企業特點設計人才培養體系的初步方案課程對象企業各部門管理者、HR負責人、負責培訓、人才發展、組織發展的管理人員等課程大綱第一模塊:......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 上海:2026年06月07日
1、組織是人的組織,組織發展OD是組織的骨骼,人才發展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2、OD不應只是HR界的熱門詞,更應是企業管理者修煉的出發點和切入點3、OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計,更應是有溫度的洞察和能量場的激發4、OD不應只是一套方法論,更應是、也必須是幫組織拿到業務結果的管理工具5、組織發展......
賦能業務的人才發展項目設計與落地 上海:2026年06月10日
• 掌握敏捷人才培養體系的系統性邏輯和框架流程• 厘清人才發展項目在企業遇到瓶頸問題的最根本原因• 獲取一套與業務部門訪談與共識的結構化對話清單• 掌握一套系統性影響和獲取業務部門領導支持的方法• 能夠根據不同人群設計針對性的學習方式和學習內容• 掌握項目在企......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
成功采購經理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
