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人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 上海:2026年07月11日
本課程通過對互聯(lián)網(wǎng)+hr新常態(tài)解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓(xùn)練,六大實戰(zhàn)技術(shù),人力資本管理的新常態(tài)思維,為人力資源管理者提供系統(tǒng)了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 杭州:2026年05月26日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當(dāng)知識運用于生產(chǎn)工具的時候,稱之為工業(yè)革命;當(dāng)知識運用于工作之中的時候,稱之為生產(chǎn)力......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人,或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者,通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉(zhuǎn)為管理者?不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢?以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后,所應(yīng)負的工作任務(wù)和職責(zé)?如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法,包含目標(biāo)設(shè)定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......
跟華為學(xué)銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2026年08月14日
1.形成團隊統(tǒng)一的銷售項目運作打法2.培養(yǎng)項目型銷售的分析,研判能力3.增強項目型銷售的控單,競爭能力4.提升項目風(fēng)險識別和管控能力5.掌握關(guān)鍵銷售項目管理工具課程大綱:一、銷售項目運作中的痛點1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項目運作的?2.難追蹤:銷售項目進度無法追蹤,銷售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào):售前售后信息不拉通,工作協(xié)調(diào)困難......
