蘇州戰略決策培訓公開課

戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2026年08月18日

第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創建企業愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......

ESG環境、社會及管治戰略規劃與最佳實踐 蘇州：2026年07月06日

1.系統掌握ESG戰略規劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業ESG戰略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內外主流ESG標準、評級與監管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰略高度，價值導向：超越基礎認知，課程聚焦于“ESG戰略規劃&rd......

增長思維：驅動企業營收十倍速增長【特價】 蘇州：2026年07月08日

企業中高管，創業者，營銷、品牌、銷售、運營等部門員工課程大綱第一模塊 增長的本質1、什么是增長？與營銷有何區別？- 案例拆解：可口可樂每天調整一點點，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業增長的完整檢核清單3、北極星指標：驅動中長期增長的重要指標-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標4、啊哈時刻：無啊哈，不增長......

銷售戰略制定與流程控制 蘇州：2026年07月08日

資深銷售經理&銷售總監課程大綱1、引言（0.5 小時）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業務管理模塊組織管理模塊2、目標體系及戰略制訂的數據準備（1.5 小時、講師講解、小組討論）目的：明確目標的來源，理解收集完整的數據的重要性。市場來源和公司來源結果性目標和過程性目標SMART 原則銷售目標分解四層級:目標-戰略......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2026年06月29日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海：2026年08月22日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......