蘇州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

ACE你的職場溝通（二天版） 蘇州：2026年06月30日

研究表明，職場中70%的問題是由于溝通障礙造成的。高效溝通的員工容易建立良好的人際關(guān)系，及時有效地解決問題。溝通能力是可以通過科學(xué)的訓(xùn)練提升的，其中一個最關(guān)鍵的前提：雙方處在相同頻道上！本課程通過大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析，歸納出典型的溝通障礙，貼合真實情景；采用科學(xué)的行為風(fēng)格測評，幫助學(xué)員了解自己和他人的溝通風(fēng)格；配以針對不同......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州：2026年07月02日

各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？怎樣才能打破......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 蘇州：2026年07月06日

第一天 9:00-12:00一．談判的基本原則* 基本原則的建議；成功的經(jīng)驗二 談判風(fēng)格* 供應(yīng)商心態(tài)分析* 如何選擇談判風(fēng)格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權(quán)利和力量的使用* 時間的控制* 情報的收集和準(zhǔn)備* 決定價格的要素* 供需關(guān)系的基本原則；六種類型* 采購本質(zhì)解析12：00-13：00 午餐 13：00......

實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 蘇州：2026年07月06日

通過本課程學(xué)員能夠：- 研討談判的結(jié)構(gòu)與過程，以發(fā)展出一套有效的方法來準(zhǔn)備和進(jìn)行談判。- 通過實境談判演練，學(xué)習(xí)在不同情境中的進(jìn)退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關(guān)系以達(dá)成目標(biāo)。- 增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓(xùn)對象采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊，讓下屬在......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實踐重于理論教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學(xué)員認(rèn)識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標(biāo)；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......