蘇州跨部門溝通培訓公開課

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協作 蘇州：2026年05月30日

在數學中一加一等于二，但把它用在團隊協作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能為零或負數。各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的......

跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州：2026年06月24日

各部門經理、主管、項目經理； 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個......

關鍵對話之跨部門溝通協作 蘇州：2026年06月26日

你遇到過這些跨部門協作的障礙嗎——對方態度惡劣，拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導致出現協同的問題。協作雙方互提問題和要求，但又沒有持續性反饋，導致變成各干各的，最終成果無法保證。職責中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。對方認為自己的工作職責中不包含此項工作，拒絕配合—&......

跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州：2026年07月02日

各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40～50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破......

新會計準則難點解析與實戰應用 上海：2026年07月30日

從新《企業會計準則》頒布至今，其實施范圍正在逐步擴大，預計不遠的將來全國范圍內絕大部分企業都將統一執行新準則。同時我國企業在執行新準則的過程中也遇到了很多難點問題，給財務人員的日常會計工作帶來諸多挑戰。在精準理解新會計準則的前提下和在對幾千家大型企業培訓經驗總結的基礎上，實時更新課程內容，針對熱點難點問題全面梳理，配備......

中小企業融資策劃36計實戰研修班 廣州：2026年06月04日

中小企業平均壽命2.9年，85%失敗原因：融資難！ 金融危機下80%以上企業倒閉原因：資金鏈斷裂！上市太難、找銀行無抵押、民間借貸利息太高、海外融資陷阱太多。有項目無資金，企業錢途何在？有的企業總是原地踏步，可有的企業卻能一飛沖天！什么才是當代企業的贏利模式與核心競爭力？本課程是我國首個系統全面破解中小企業融資難、提升......