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有效的招聘系統及面試技巧 上海:2026年07月30日
了解招聘工作中面臨的挑戰以及招聘工作的完整程序;建立系統的思維,學習識別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇;學習如何正確進行工作職責與任職資格的描述、學習高效的簡歷篩選;實例討論和演練,幫助掌握具操作性的方法和工具,諸如面試前的準備和面試過程的時間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等,從而提升整......
內部講師(TTT)訓練班 蘇州:2026年07月02日
1.掌握課程設計與教案編寫的技巧與方法,了解如何根據企業實際情況與員工需求設計開發出有針對性的課程。2.掌握各種教學方法,學會針對不同的企業需求與培訓對象選擇運用最佳的授課方式。3.提高現場授課技巧和現場氣氛控制能力、增強培訓的吸引力和學員的參與性,從而實現工作績效與個人能力提升的目標。課程大綱:1.講師應有的認識與觀......
企業勞資法務實用指導訓練 蘇州:2026年07月09日
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。課程大綱1.澄清某些人力資源法律概念的誤區* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標準工時工作制、不定......
班組KPI量化考核體系建立 蘇州:2026年07月10日
深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2026年08月21日
1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳:2026年08月14日
一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協作制度,提高項目成功率9、渠道經理的自我修煉10、渠道的關系發現識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......
