蘇州研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)多項目管理實務(wù) 蘇州：2026年07月10日

企業(yè)總工/研發(fā)總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、職能部門經(jīng)理。課程大綱1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優(yōu)化級的特征1.2.項目管理部門與質(zhì)量管理部門有什么區(qū)別？1.3.某集團(tuán)公司項目群管理辦公室典型職責(zé)1.4.分級設(shè)......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 蘇州：2026年07月10日

幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅實的流程支撐，合適的績效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo)：找到解決企業(yè)在產(chǎn)品與研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品與研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開發(fā)的精髓、架構(gòu)和方法對貴公司產(chǎn)品與研發(fā)管理成熟度水平進(jìn)......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 蘇州：2026年07月21日

金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；如何建立一個真正的&ldq......

智能財務(wù)，高效未來：AI工具助力Excel和PPT效率加倍 蘇州：2026年07月24日

模塊一、掌握常用的AI工具對話技巧1. 主流的文本類AI工具簡介1) ChatGPT功能簡介2) 如何在國內(nèi)使用上ChatGPT2. 國內(nèi)主流AI工具使用1) 豆包2) Kimi.ai3) 文心一言4) 智譜清言5) 訊飛星火6) 通義千問3. AI工具與搜索引擎有什么區(qū)別4. AI技術(shù)在日常辦公中的應(yīng)用簡介5. 掌握......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州：2026年07月29日

研發(fā)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，研發(fā)項目是不斷推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發(fā)項目的范圍到底有多大？怎樣的研發(fā)項目才算成功？ 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項目經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)換？為什么研發(fā)項目總是延期、超支？為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場或客戶的認(rèn)同？如何進(jìn)行跨部門的溝通和協(xié)作？如何......

電子組裝常用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方法及案例解析之品質(zhì)問題處理技巧 蘇州：2026年07月30日

研發(fā)主管/R&D工程師，SMT生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、QA工程師，SMT工藝/工程人員、NPI經(jīng)理/主管、NPI工程師，制程工藝工程師，品質(zhì)工程師(QE)/產(chǎn)品工程師(PE)，IQC\PQC\FQC\OQC及領(lǐng)班，SMT工藝部主管，SMT制程工程主管，SMT制造部主管，供應(yīng)商品質(zhì)工程師(SQE)，IPR返修技術(shù)部主管......

電子組裝中新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)全面管控技術(shù)及案例分析 蘇州：2026年08月06日

本課程以搞好電子企業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入，以實現(xiàn)量產(chǎn)理想的品質(zhì)與效率講解為出發(fā)點,通過詳細(xì)的試產(chǎn)流程、制程設(shè)計、NPI工具和方法的介紹,使相關(guān)技術(shù)人員能夠迅速有效地配合PM和R&D，把客戶的新產(chǎn)品圖樣或圖紙，變成制程成熟、性能可靠并適合大批量高效生產(chǎn)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的成功導(dǎo)入，須搞好試產(chǎn)前的計劃安排、部門間的溝通協(xié)調(diào)、客戶......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運(yùn)營 蘇州：2026年08月14日

本課程適合希望提高產(chǎn)品研發(fā)和管理能力的管理者，比如產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)主管等課程收益:*陳述產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位和勝任能力模型*搭建系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品管理框架*解析并培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心能力課程大綱:【第一天上午】一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)業(yè)務(wù)的需求分析與落地實施 主講：擎老師

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理勝在思維，傳統(tǒng)企業(yè)值得借鑒。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過20年的發(fā)展，創(chuàng)造了眾多的優(yōu)秀的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都是由產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造的，其思維也是優(yōu)秀的。而傳統(tǒng)企業(yè)如何借鑒？這就是本課程要解決的。然而要解決卻不易，因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理并不理解傳統(tǒng)行業(yè)，這就無法提出有針對性的建議。但本課程老師，則既具有傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)驗，也有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)......

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計全流程實戰(zhàn) 主講：陳老師

一、互聯(lián)網(wǎng)時代：體驗設(shè)計價值增大二、用戶體驗設(shè)計（UE）就是讓用戶用的爽嗎？1.什么是用戶：3W解讀Who案例：網(wǎng)約車用戶畫像WhereWhy案例：抖音購物車2.體驗設(shè)計如何落地？視覺體驗案例：母嬰代購網(wǎng)站感官體驗（五官）交互體驗瀏覽體驗情感體驗信任體驗案例：微信聊天的體驗設(shè)計（中斷設(shè)計/場景設(shè)計）3.創(chuàng)新技術(shù)與數(shù)字化......

電子產(chǎn)品（PCBA&元器件）可靠性設(shè)計與失效分析 主講：何老師

1.電子硬件（PCBA）、結(jié)構(gòu)、整機(jī)、工藝、品質(zhì)、新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)理主管及工程師。2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理及工藝技術(shù)人員。3.研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理等研發(fā)管理人員。4.產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理。5.質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員等。【課程收益】1. 通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可以解說可靠性設(shè)計和失效分析的起源和發(fā)展方向。2.通過學(xué)習(xí)，應(yīng)用可靠性設(shè)計及失效分析的方法......

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