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研發多項目管理實務 蘇州:2026年07月10日
企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、職能部門經理。課程大綱1.項目群管理辦公室:多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型:保證型、已管理級和優化級的特征1.2.項目管理部門與質量管理部門有什么區別?1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設......
產品管理與研發管理體系 蘇州:2026年07月10日
幫助企業建立正確的產品管理理念,明確的產品戰略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統性地建立企業產品創新機制。具體目標:找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法對貴公司產品與研發管理成熟度水平進......
研發項目管理(實戰班) 蘇州:2026年07月21日
金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;如何建立一個真正的&ldq......
智能財務,高效未來:AI工具助力Excel和PPT效率加倍 蘇州:2026年07月24日
模塊一、掌握常用的AI工具對話技巧1. 主流的文本類AI工具簡介1) ChatGPT功能簡介2) 如何在國內使用上ChatGPT2. 國內主流AI工具使用1) 豆包2) Kimi.ai3) 文心一言4) 智譜清言5) 訊飛星火6) 通義千問3. AI工具與搜索引擎有什么區別4. AI技術在日常辦公中的應用簡介5. 掌握......
研發項目管理培訓 蘇州:2026年07月29日
研發技術是企業的第一生產力,研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多,同時也面臨越來越多的問題:研發項目的范圍到底有多大?怎樣的研發項目才算成功? 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換?為什么研發項目總是延期、超支?為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同?如何進行跨部門的溝通和協作?如何......
電子組裝常用標準應用方法及案例解析之品質問題處理技巧 蘇州:2026年07月30日
研發主管/R&D工程師,SMT生產部經理/主管、QA工程師,SMT工藝/工程人員、NPI經理/主管、NPI工程師,制程工藝工程師,品質工程師(QE)/產品工程師(PE),IQC\PQC\FQC\OQC及領班,SMT工藝部主管,SMT制程工程主管,SMT制造部主管,供應商品質工程師(SQE),IPR返修技術部主管......
電子組裝中新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州:2026年08月06日
本課程以搞好電子企業新產品導入,以實現量產理想的品質與效率講解為出發點,通過詳細的試產流程、制程設計、NPI工具和方法的介紹,使相關技術人員能夠迅速有效地配合PM和R&D,把客戶的新產品圖樣或圖紙,變成制程成熟、性能可靠并適合大批量高效生產的產品。新產品的成功導入,須搞好試產前的計劃安排、部門間的溝通協調、客戶......
成功的產品經理-基于市場需求的產品運營 蘇州:2026年08月14日
本課程適合希望提高產品研發和管理能力的管理者,比如產品經理、研發經理、項目經理、技術主管等課程收益:*陳述產品經理的角色定位和勝任能力模型*搭建系統化、結構化的產品管理框架*解析并培養產品經理的四大核心能力課程大綱:【第一天上午】一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的:建立正確的產品經理基本概念,理解產......
研發管理培訓內訓課程
企業業務的需求分析與落地實施 主講:擎老師
互聯網產品經理勝在思維,傳統企業值得借鑒。中國互聯網經過20年的發展,創造了眾多的優秀的產品,這些產品都是由產品經理創造的,其思維也是優秀的。而傳統企業如何借鑒?這就是本課程要解決的。然而要解決卻不易,因為互聯網產品經理并不理解傳統行業,這就無法提出有針對性的建議。但本課程老師,則既具有傳統行業產品經驗,也有互聯網行業......
以用戶為中心的產品設計全流程實戰 主講:陳老師
一、互聯網時代:體驗設計價值增大二、用戶體驗設計(UE)就是讓用戶用的爽嗎?1.什么是用戶:3W解讀Who案例:網約車用戶畫像WhereWhy案例:抖音購物車2.體驗設計如何落地?視覺體驗案例:母嬰代購網站感官體驗(五官)交互體驗瀏覽體驗情感體驗信任體驗案例:微信聊天的體驗設計(中斷設計/場景設計)3.創新技術與數字化......
電子產品(PCBA&元器件)可靠性設計與失效分析 主講:何老師
1.電子硬件(PCBA)、結構、整機、工藝、品質、新產品導入經理主管及工程師。2.生產現場管理及工藝技術人員。3.研發總監、經理等研發管理人員。4.產品經理、項目經理。5.質量經理、質量管理人員等。【課程收益】1. 通過學習,學員可以解說可靠性設計和失效分析的起源和發展方向。2.通過學習,應用可靠性設計及失效分析的方法......
