蘇州人力資源培訓(xùn)公開課

落地式的績效管理體系構(gòu)建 蘇州：2026年07月03日

第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1．績效考核與績效管理的區(qū)別，為什么員工會反感績效考核？2．績效管理的本質(zhì)是什么？最終目的是什么？關(guān)注過程還是結(jié)果？3．績效管理與人力資源管理的關(guān)系及應(yīng)用中的常見問題4．績效管理能給企業(yè)、部門主管和員工個人帶來什么好處？5．企業(yè)實施績效管理的實踐篇—&m......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 蘇州：2026年07月06日

認(rèn)知內(nèi)部講師應(yīng)該扮演的角色，做好成為內(nèi)部講師的心理準(zhǔn)備內(nèi)部培訓(xùn)師通過演練和拍攝發(fā)覺自己個人表達(dá)技巧的不良習(xí)慣掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧，并練習(xí)改善提升個人表達(dá)技巧學(xué)習(xí)如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案，并實際演練了解教學(xué)輔助工具運用的注意事項AI 工具對講師的幫助與應(yīng)用掌握如何有效處理學(xué)員的發(fā)問及互動技巧培......

關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 蘇州：2026年07月08日

課程導(dǎo)入：1. 企業(yè)關(guān)鍵崗位人才儲備數(shù)據(jù)洞察2. 企業(yè)在人才梯隊建設(shè)中的問題和挑戰(zhàn)3. 組織期待的人才隊伍特征4. 案例：人才管理中不容忽視的真相模塊一：人才梯隊管理體系和關(guān)鍵1. 什么是人才梯隊2. 人才梯隊建設(shè)成功影響因素3. 人才梯隊建設(shè) 5 大管理體系4. 人才梯隊建設(shè)的邏輯5. 人才梯隊建設(shè)中各方職責(zé)6. 人......

新一輪深化國企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 蘇州：2026年07月09日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強；（3）強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全；（4......

企業(yè)勞資法務(wù)實用指導(dǎo)訓(xùn)練 蘇州：2026年07月09日

1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動法與其他法律有所不同* 比較標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制* 社會保險與公積金都是強制性的嗎* 解析人事外包與勞動力派遣* 解讀工會組織與工會組織扮演的角色* 工資的組成與最低工資的計算* 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金2.縱覽勞動合同與勞務(wù)合同* 勞動合同......

大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州：2026年07月10日

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具?批量重命名文件---讓您成就感......

班組KPI量化考核體系建立 蘇州：2026年07月10日

作為現(xiàn)場管理人員，提高團隊KPI的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層；現(xiàn)場管理人員并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系；現(xiàn)場管......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何向阿里學(xué)習(xí)打造鐵軍 主講：劉老師

1999年馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工，從50萬起價到現(xiàn)在3000億美元市值，業(yè)務(wù)延伸至金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸，創(chuàng)造了許多神化，也塑造了一批批“鐵軍司令”。“中供鐵軍”是阿里最光榮的部隊，創(chuàng)造了阿里......

培訓(xùn)認(rèn)知與心理突破 主講：王老師

作為企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人您是否經(jīng)常為以下的問題所苦惱：骨干員工的離職不僅影響了企業(yè)的正常工作，也帶走了許多寶貴的經(jīng)驗和知識積累新員工培訓(xùn)成本很高，但是效果不佳，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本增大、效率下降外聘師資的費用越來越高，但卻很難找到解決企業(yè)實際工作中存在問題的講師企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)方式不夠豐富，內(nèi)部講師的課程枯燥、不生動，不受員......

世界咖啡主持人認(rèn)證班 主講：周老師

企業(yè)家、人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課程收獲：整體目標(biāo)：學(xué)員學(xué)習(xí)后可以運用所學(xué)獨立策劃并主持一場半天的世界咖啡。1、懂得學(xué)習(xí)型組織與世界咖啡的關(guān)聯(lián)；2、陳述世界咖啡的理念與關(guān)鍵要素。3、掌握世界咖啡的分析與策劃方法4、掌握世界咖啡的執(zhí)行與主持方法5、掌握世界咖啡主持人的關(guān)鍵修煉6、掌握世界咖啡的應(yīng)用......

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