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卓越的執行力 蘇州:2026年07月11日
一、關于“執行力”主題的由來二、為何“執行力”被如此重視1.執行力研討的意義2.為何執行力比以前受到更多的重視3.執行力為何易于滯后4.為何不能只停留在計劃環節三、關于執行力的基本原理和框架1.企業執行力的四維結構經營層執行力管理層執行力員工層執行力關于超越執行力2.不同......
中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2026年07月22日
系統學習管理知識和技巧,邁向職業化經理人。發揮管理職能,做好承上啟下工作,提升企業效能。明確角色定位與職責,掌握組織管理原則。培養計劃、目標管理、會議等多項管理能力。學會授權、激勵和培育部屬,提升團隊管理水平。掌握高效溝通技巧,建立無障礙溝通環境。培訓對象各部門經理、中層經理課程大綱認知篇:管理的角色認知組織管理的原則......
打造高效執行力 蘇州:2026年07月28日
企業部門經理、主管企業團隊負責人、總監課程收益學習一個模型,熟悉提升團隊執行力的標準流程練習六個工具,掌握快速提升團隊執行力的方法課程大綱第一模塊:認識能征善戰的高執行力團隊特征認識我們的市場環境:VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團隊執行力是應對VUCA的必然能征善戰團隊的“WTA”執行力模型......
實戰型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州:2026年07月31日
中國企業,在新的時代面臨著越來越大的管理挑戰:法制健全,意味著企業的“騰挪”空間縮小;物價上漲,意味著企業贏利越來越難;全球聯動,意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批80后90后“新新人類”走進職場,明顯增加了企業的管理難度。在這種情況下,傳統的以“......
打造卓越執行力——馬斌老師 蘇州:2026年08月19日
中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員課程收益:1. 識別影響有效執行力的障礙因素;2. 結合本組織的典型挑戰展開研討并產出克服執行力障礙因素的工作清單;3. 識別高中基層在執行鏈中應有的心態和擔當;4. 幫助組織有計劃推動執行效率。課程大綱:第一站:執行的起點第二站:拉車與看路第三站:困擾的迎戰第四站:執行式團隊第五......
MTP中層管理技能提升訓練 蘇州:2026年08月22日
“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的,還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......
高效執行力與團隊合作 蘇州:2026年08月28日
喚醒中層管理者的執行意愿,通過執行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。通過策略方法啟發并發揮中層執行力,為塑造領導型企業而聯合組織中堅力量奠定基礎。研討企業如何結合自身實際情況建立長效的執行文化和團隊合作機制。課程大綱:Unit1 快速組建執行型快速反應團隊開場:志趣相投管理游戲組建具有超級......
打造高效執行力訓練課 蘇州:2026年09月07日
項目經理與項目負責人、 部門經理與主管、 有志于提升個人執行力的員工課程特色- 理論與實踐相結合:課程內容不僅涵蓋豐富的理論知識,還結合大量企業實際案例進行講解與分析,幫助學員更好地理解理論在實際工作中的應用。- 互動性強:采用小組討論、角色扮演、模擬演練等多種教學方式,充分調動學員的參與熱情,增強學習的互動性與趣味性......
執行力培訓內訓課程
團隊執行力訓練營 主講:吳老師
當代企業,老總總是感覺出現如下問題點:一、老板有方向,沒力量;員工有力量,沒方向;二、老板打著燈籠找人,員工帶著怨氣跳槽;三、老板總是沒時間,員工總是沒事做;四、老板總是說員工沒有責任感,員工總是說拿一分錢就干一份活;五、老板總是說員工不懂得感恩,員工總是說拿工資是應該的;六、老板總是說公司團隊沒有凝聚力,員工總是抱怨......
國學智慧與領導者的執行力 主講:趙老師
《戰國策·秦策》里有一個著名的成語——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一點點沒有做好,也與預期的效果相差甚遠,這就是執行力不強的后果。改革開放的總設計師鄧小平同志一針見血地指出:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有&rdquo......
管理者高效目標管理與計劃執行 主講:謝老師
在建立績效管理體系的過程中,讓企業的戰略真正落地,將戰略目標分解到每個部門,量化成為員工的業績目標,是非常重要的一環;但在實際工作中,經常會出現上級與下屬間的在目標管理上“思想不統一”,無法達成共識,不僅影響了團隊及個人的績效結果,還不同程度影響了整個績效管理系統的運轉效率。這個問題究其根本,在......
