蘇州企業文化培訓公開課

企業文化落地六大方略 蘇州：2026年07月11日

企業文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業文化建設不能放任自流，必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 蘇州：2026年07月22日

1.通過回顧華為文化的演進與傳承過程，掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地2.了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素3.通過華為的變革與危機各關鍵節點，分析對經營企業的重要啟示4.幫助企業規避四大組織黑洞，干部惰怠、執行力差、團隊渙散、缺少協同，激發組織活力......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州：2026年08月15日

第一章 企業存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業成為“流星”企業二、為什么企業高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進，導致成果不佳四、為什么員工行為和企業的理念背道而馳，導致制度成本高五、為什么企業待......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 上海：2026年07月03日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

企業文化落地實操訓練 上海：2026年07月14日

"就是企業倡導的一種價值觀，一種氛圍，一種風氣，是企業倡導的一種導向，這種導向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業文化的企業等于沒有靈魂！資深海爾管理實戰專家——孫海藍老師 將以海爾企業文化建設為綱，通過大量企業咨詢和輔導的企業案例，告訴企業如......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2026年08月05日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2026年08月06日

一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業文化調研與構建方法（一）企業文化調......

企業文化診斷與建設 上海：2026年08月28日

理解企業文化的范疇和內容，樹立正確的企業文化概念。掌握診斷企業文化的工具和方法，能夠幫助組織萃取和提煉出適合組織的企業文化價值觀。掌握基于企業文化價值觀，落地企業文化的策略和方法。課程對象企業文化經理，企業文化負責人人力資源管理者，OD總監課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業......

企業文化培訓內訓課程

企業文化浸潤成長之路 主講：王老師

導入觀點一：文化的影響是潛移默化和意義深遠的；觀點二：任何企業都有自己的文化，不論是否搞企業文化建設； 觀點三：品牌企業的背后是文化的力量；第一章正確認識企業文化一、企業文化概述1、什么是企業文化？2、企業文化的內涵二、企業文化的核心功能1、導向功能2、約束功能3、凝聚功能4、同化功能5、輻射功能三、企業文化與企業發展......

塑造企業文化、構建核心競爭力 主講：重老師

通過該課程的學習，能夠讓參訓學員：清楚知道企業文化的要素和核心明確企業文化建設的重要性掌握企業文化4大系統構建的關鍵流程和方法通過卓越團隊的構建研討，讓企業文化得到明確的落地和執行在實際工作中不斷增強自信心和使命感，為廣大客戶提供更加滿意的服務【課程特色】解與案例分析同步進行；既有系統化、專業化理論高點，更具有企業文化......

向世界500強學習-接地氣可執行的企業文化 主講：徐老師

企業管理者的企業文化經營課，人力資源管理中企業文化的全解析，為處于不同發展周期的企業管理者，提供針對性的企業文化落地執行解決方案，打造企業騰飛提供強大的內部驅動力。管理者必修的管理關鍵核心項目，區別傳統企業文化課程，輕理論、重實戰、全干貨！課程有趣、有效、有用，每一分鐘都是干貨滿滿！【課程收益】1.系統學習企業文化的整......

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