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銷售增長革命:AI驅動下的精準觸達與高效轉化 蘇州:2026年05月26日
* 專業銷售人士* 銷售團隊管理者* 市場營銷專業人士* 企業決策者* 對AI或銷售感興趣的個人課程大綱:1. AI獲客* AI批量獲客* 用AI全面調研客戶背景* 用AI設計個性化初次拜訪話術* 課堂練習:用AI批量獲客、調研客戶背景、設計初次拜訪話術2. AI加速需求挖掘* 結合銷售理論,用AI設計產品介紹話術* ......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2026年05月26日
零售業出路不僅是線上線下的成功融合,更源于對數據的收集、整理、分析,實現可預測、可指導,就是常說的數據化管理。商業數據分析很多時候難的不是工具和方法,而是在于對數據敏感的意識、觀察數據的角度以及對數據理解的方式,數字只是一個符號,而數字背后的行為檢視才是最重要的,如何利用數據化的方式掌握對人、貨、場、財等經營管理,讓門......
專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升 蘇州:2026年05月27日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 撥云見日,大客戶開發與管理的認知為什么要開發大客戶思考:勤奮=銷量?20/80定律新客戶 VS 老客戶誰是大客戶思考:你的客戶都一樣嗎?客戶的三種類型大客戶判斷兩個標準大客戶開發與管理難點分析大客戶購買流程解析第二......
工業品大客戶業務公關與銷售技巧 蘇州:2026年05月29日
工業及電氣自動化、工程機械、工業設備制造、化工及工業原材料、建筑及安裝工程、汽車客車行業、暖通設備及中央空調、重工設備及數控機床、通訊設備制造、礦采冶煉能源行業、環保及高新技術等行業營銷高層管理、大區經理、銷售經理、銷售人員及新進銷售人員。課程大綱第一單元 工業品銷售概述 第一天上午1. 工業品市場營銷的三點思考2. ......
專業銷售技能提升訓練 蘇州:2026年05月29日
1.增強對銷售更加清晰認知,面對任何銷售有清晰思路;2.樹立您強大的自信心,增強您面對挑戰的勇氣;3.增強客戶資源的開拓能力,倍增您的客戶群和銷售業績;4.節省您摸索的時間和精力,減少您失敗的次數;5.增強自我情緒調控,減少銷售恐懼、失敗的挫敗感、職業倦怠;6.提高你的企圖心,清晰您的人生目標讓您的收入加大;7.了解中......
新零售運營與新零售戰略 蘇州:2026年05月30日
課程重點:什么是新零售運營?一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級(商品+服務+內容)新零售:重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業三、新零售運營后臺基礎設施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯網提升門店消費體驗AR/V......
銷售心理與客戶溝通技巧 蘇州:2026年06月01日
第一部分:打造銷售冠軍路徑--塑造絕對產品力沒有不好的產品,只有不好的營銷1營銷銷售品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?3公司選擇客戶的標準4如何把我們的產品說清楚說明白說到位說精彩 27種途徑第二部分: 打造銷售冠軍路徑--提升對客戶的位勢,主客易位掌握主動1銷售業績無法提升原因解析2營銷人......
數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州:2026年06月03日
一.前言案例導入:誰在買化妝品?1.什么是大數據?2.大數據的三個范圍圈3.讓下游幫助上游改進工作案例分析:營銷報表功能的轉化-從事后管理,變為事前提醒。二.建立數據時代營銷運營儀表盤1.我們的反應有多快一展示數據案例:我們的供應鏈高效嗎?2.運營數據分析是營銷運營的保障3.標準化與信息化是大數據應用的基礎4.運營數據......
銷售培訓內訓課程
營銷組織體系構建與升級 主講:吳老師
注:《升級你的營銷組織》一書是由程紹珊與吳越舟兩位營銷實戰專家合著,書籍已于2013年3月由中華工商聯合出版社印刷出版,可作課程教材。學員對象:公司高管、營銷總監授課形式:全程案例講授與啟發。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程內容:第一講:管理困境與突破方向一、常見的問題前臺;組織管理模式失控中臺;營......
進程高手TM銷售管理課程 主講:韓老師
單元一、厘清角色定位:管理者的致勝之本 1、管理者的核心概念和流程,如何管事做人 2、管理者的使命與職責 3、銷售管理者的角色轉換:從專業走向管理 單元二、市場目標及計劃的制定及授權溝通技巧 1、市場及銷售管理的系統思維和方法 2、競爭中的市場目標和策略制定的方法和工具 3、全盤市場計劃的制定與實施 4、分配指標和發號......
高端客戶營銷與銷售技巧 主講:劉老師
本建議書為規劃貴司銷售骨干學習高端客戶銷售心理學與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴司相關信息,擬訂本培訓規劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。課程規劃的說明凡是追求可持續發展的企業,永遠都不......
