蘇州勞動關系管理培訓公開課

企業勞資法務實用指導訓練 蘇州：2026年07月09日

人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理；人力資源主管及專員；法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則；使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節；使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式......

常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析 蘇州：2026年07月20日

專題一、招聘入職1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.招收應屆畢業生，應注意哪些細節問題？3.招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問題？4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況，如何保留證據？5.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險......

企業勞資法務實用指導 蘇州：2026年08月06日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、法律秘書及法務代表。課程大綱：一、澄清某些人力資源法律概念的誤區1、為什么勞動法與其他法律有所不同？2、比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制3、薪酬經理必須了解的幾條工資線4、小心觸底：最低工資規定5、經濟補償金、經濟賠償金與違約金二、......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 蘇州：2026年08月07日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如......

企業人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2026年08月10日

在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌：暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所......

完善與優化企業文化與員工關系 蘇州：2026年08月12日

一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業開始不斷爆發勞資糾紛,這個企業的員工關系管理已經隱患無窮了。很多員工關系專員一直忙于應付勞資糾紛，可是很少有企業靜下心來反思為什么會不斷出現勞資糾紛？如何從根本上預防勞資問題的產生？在本章節，我們將討論：1 企業文化與員工關系管理的......

新政新規下調崗調薪、違紀處理、裁員解雇、延遲退休、工傷事故風險防控及勞資協商談判策略 蘇州：2026年08月14日

2008年起，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》等法律法規的相繼出臺或修訂，全國各地勞動爭議案件出現了爆發、井噴現象！2020年起，國家先后出臺了《民法典》《個人信息保護法》《保障農民工工資支付條例》《關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》等法律法規及司......

社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州：2026年08月18日

培訓課程結束時，學員將能夠：★ 了解國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢；★了解企業面臨的社保、個稅的問題；★了解社保不合規給企業帶來的風險；★掌握六大用工模式下的用工風險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路；★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大......

勞動關系管理培訓內訓課程

加強員工人文關懷 構建和諧勞資關系 打造勞資雙贏策略 主講：梁老師

一、富士康“12跳”后,引發新一輪的勞資博弈；二、省政府發出《關于加強人文關懷改善用工環境的指導意見》；三、員工從權益訴求轉向利益訴求;四、如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業承受力？五、現行政策下用人單位如何加強員工人文關懷,實現勞動關系的和諧?課程內容：一、勞動合同法實施后企業人力資源管理的趨......

勞動用工政策與法律風險防范 主講：徐老師

課堂講授60%+案例分析30%+小組討論10%課程大綱：第一部分 招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）用人單位在簽訂勞動合同過程中的責任（五）續簽勞動合同（六）勞動合同簽訂中，用人單位面臨的法律風險及責任（七）勞動合同管理......

跟騰訊資深HR經理學員工關系之——離職管理課 主講：徐老師

1.面對離職高峰期、核心骨干流失、核心團隊被獵頭瘋狂挖獵，在困境中的HR可以有哪些未雨綢繆和解決方案？2.95后裸辭，說走就走，問題出在哪兒？HR如何應對？3.離職面談，離職原因都是家庭原因和個人發展，如何通過面談了解真實的離職原因？4.如何做好離后管理，如何有效利用離職員工資源，玩轉離職圈？5.《資深HR必修離職管理......

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