蘇州薪酬管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個(gè)別談判模式5.綜合設(shè)計(jì)模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實(shí)現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價(jià)值......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 蘇州：2026年05月28日

如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者，你迫切要求掌握最先進(jìn)，最科學(xué)的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢？市場(chǎng)在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)，對(duì)成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設(shè)計(jì)者們常常感到困惑......

輕松搞定績(jī)效薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2026年05月29日

解決HR工作三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設(shè)計(jì)概論一、員工關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：勞動(dòng)所得與公平問題二、企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情三、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問題點(diǎn)：?職位、技能、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況四、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強(qiáng)的人業(yè)績(jī)一定好嗎......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 蘇州：2026年06月02日

討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2026年06月04日

務(wù)必使學(xué)員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則掌握薪酬設(shè)計(jì)方法及相關(guān)技巧掌握人力成本分析與控制技巧學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查的方法。參加對(duì)象：HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程內(nèi)容：一、如何正確認(rèn)識(shí)薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵(lì)因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個(gè)績(jī)效的......

人力成本管控與薪酬設(shè)計(jì)全套解決方案班 蘇州：2026年06月05日

1.了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容！2.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值！3.了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措4.領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！5.學(xué)會(huì)崗位價(jià)值評(píng)估的具體操作與運(yùn)用！6.掌握寬帶薪酬方案的全套設(shè)計(jì)工具及方法！7.學(xué)會(huì)薪酬調(diào)整方案的實(shí)施與控制！8.在實(shí)例思考和參......

社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 蘇州：2026年06月08日

1. 了解社保、個(gè)稅改革趨勢(shì)及合規(guī)問題2. 學(xué)會(huì)個(gè)稅新法下的人力資源具體實(shí)務(wù)操作，規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)3. 掌握匯算清繳工作的重點(diǎn)及最新個(gè)稅的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高學(xué)員對(duì)個(gè)稅與匯算清繳的整體思考能力4. 掌握個(gè)稅社?；I劃與人力資源薪酬福利政策設(shè)計(jì)的結(jié)合點(diǎn)，做好應(yīng)對(duì)籌劃措施5. 理解個(gè)稅申報(bào)方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機(jī)遇，把握......

量化薪酬-薪酬體系設(shè)計(jì) 蘇州：2026年06月15日

隨著新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境趨向多變化、個(gè)性化，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構(gòu)架的薪資體系已經(jīng)愈發(fā)龐大難以操作，有時(shí)無法適應(yīng)環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性，靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系，引導(dǎo)員工“戰(zhàn)略行為”的同時(shí)又能具備更......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：趙老師

培養(yǎng)、保留、吸引優(yōu)秀員工，您的企業(yè)做到了嗎？您的企業(yè)存在以下問題嗎？1、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)企業(yè)都很重視，人力部門也下了很大力氣，但結(jié)果仍然是員工不滿意，老板也不滿意。?激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性？?選擇什么樣的薪酬政策才能吸引優(yōu)秀人才滿足公司發(fā)展需要？?績(jī)效考核機(jī)制應(yīng)該如何設(shè)計(jì)才能真正落地實(shí)施，取得預(yù)......

非上市公司股權(quán)激勵(lì) 主講：譚老師

為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？因?yàn)椋褐挥欣习澹艜?huì)永無止境地自我激勵(lì)，承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè)，您認(rèn)為呢？只有老板，才會(huì)永不背離自己的企業(yè)，尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿，您覺得呢？天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散，您覺得呢？否則，企業(yè)家就一定會(huì)面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業(yè)......

有效激勵(lì)：非物質(zhì)手段激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法策略 主講：穆老師

《全面薪酬激勵(lì)》課程的核心是培訓(xùn)學(xué)員掌握“精細(xì)化使用貨幣性薪酬激勵(lì)方法、創(chuàng)造性運(yùn)用非貨幣薪酬激勵(lì)技巧”，并為學(xué)員提供具體工作建議和操作方案。全面薪酬通常被分為兩個(gè)組成部分，第一部分是貨幣性薪酬，包括固定報(bào)酬、可變報(bào)酬和間接報(bào)酬三種，企業(yè)使用貨幣性薪酬必須掌握專業(yè)化和精細(xì)化操作方式，才能使得有限貨......

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