蘇州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 蘇州：2026年05月28日

對(duì)于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成了顯著的矛盾，如何從戰(zhàn)略高度出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)、高效的人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)工作，通過系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊(duì)已經(jīng)成為絕大多數(shù)企業(yè)面臨的普遍問題。如何進(jìn)行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)為企業(yè)帶來“人才紅利”。本課程從人才梯隊(duì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)......

人才盤點(diǎn)與有效評(píng)鑒 蘇州：2026年05月30日

馬云說，阿里巴巴每年有兩個(gè)重要的會(huì)：一個(gè)是人才盤點(diǎn)會(huì)議，第二個(gè)就是戰(zhàn)略會(huì)議。人才盤點(diǎn)是排砸戰(zhàn)略會(huì)議以前，先有人，再有事。很多公司每半年都會(huì)對(duì)員工情況做一下盤點(diǎn)，對(duì)公司人才整體情況進(jìn)行梳理。基于人才盤點(diǎn)的結(jié)果，就需要知道人才培養(yǎng)計(jì)劃是什么。那么如何做人才盤點(diǎn)？為什么要做人才盤點(diǎn)？什么樣的企業(yè)適合做人才盤點(diǎn)？怎么能夠讓部門......

國(guó)企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 蘇州：2026年06月02日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門相關(guān)人員。課程大綱序言：企業(yè)各級(jí)管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績(jī)效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰(shuí)第一部分、任職資格管......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 蘇州：2026年06月02日

2024年，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國(guó)企二三級(jí)子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國(guó)企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2026年06月05日

第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國(guó)企業(yè)最大的價(jià)值——改變了員工能力評(píng)價(jià)的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 蘇州：2026年06月26日

二十一世紀(jì)什么最貴——人才！人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號(hào)稱為像驢的下屬，強(qiáng)將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠(yuǎn)，因?yàn)槔习迦狈x才標(biāo)準(zhǔn)，沒有留人方法更不會(huì)有人才規(guī)劃意識(shí)，當(dāng)然缺人......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源決策-讓HR的價(jià)值倍增 蘇州：2026年06月29日

互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng) ERP、APP、微信小程序、人工智能，讓數(shù)字化無處不在。HR 的管理離不開數(shù)字化，“數(shù)商”與智商情商一起，成為了數(shù)字化時(shí)代 HR 管理者需要具備的三商。基于數(shù)據(jù)的HR 決策，使我們的決策變得更為科學(xué)。更重要的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的決策，背后反應(yīng)了我們 HR 管理者的思路與邏輯。不......

高潛人才管理與人才盤點(diǎn) 蘇州：2026年07月01日

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的中國(guó)，如何更有效的管理企業(yè)人才，如何建設(shè)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)，成為HR面對(duì)的重要課題。HR也從傳統(tǒng)的人事服務(wù)轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴和人才管理伙伴，這也對(duì)HR 同仁們提出了更專業(yè)的要求，從數(shù)據(jù)提供者，變?yōu)槿瞬疟P點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)議引導(dǎo)者。本課程將幫助需要在企業(yè)內(nèi)部搭建人才梯隊(duì)，進(jìn)行人才盤點(diǎn)工作的HR，提供國(guó)際前沿的......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從專業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn)，中國(guó)正在成為世界經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力，在當(dāng)今的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否具備廣闊的戰(zhàn)略視野，如何透過人力資源的整合來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HR Business Partner）成為人力資源專業(yè)人員的一個(gè)非常重......

非人力資源的人力資源管理（孫海峰） 主講：孫老師

從近年來看，地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了諸多變化，在經(jīng)歷了“穩(wěn)增長(zhǎng)”、“去庫(kù)存”的政策鼓勵(lì)階段后，急轉(zhuǎn)進(jìn)入“房住不炒”和長(zhǎng)效機(jī)制建立的調(diào)控階段宏觀經(jīng)濟(jì)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)性變化，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)性作用疊加組織能力建設(shè)的新考量。能夠贏得未來的企業(yè)，一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企......

AI時(shí)代與穩(wěn)增長(zhǎng)周期下的人力資源管理破局之道 主講：李老師

- 國(guó)務(wù)院對(duì)2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的定調(diào)以“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”為核心，該定調(diào)傳導(dǎo)到企業(yè)端，原來經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)時(shí)期的人力資源管理模式已不太適用- AI新技術(shù)的浪潮席卷全行業(yè)，企業(yè)人力資源管理如何擁抱AI、哪里才是降本提效的突破口課程收益及特色：1.內(nèi)容站位高：如何從戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中洋洋灑灑的上千字，......

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