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銷售目標制定與流程控制 蘇州:2026年06月16日
銷售戰略制訂與關鍵流程控制主要講的是什么?我們認為一個合格的銷售經理應該具備關鍵的業務能力一共有兩個方面:第一,是對銷售目標的管理能力:第二,是對實現這個目標的過程中間每個關鍵節點的管理能力。這門課就是為了向各位銷售經理詳細閘述,并通過練習指導大家掌握這兩門關鍵能力的課程。關于銷售目標管理我們是怎么來闡述的?我們認為銷......
銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州:2026年07月10日
董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理/區域經理、渠道經理、市場總監、品牌經理等中高層管理者。課程大綱:第1部分:《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現......
卓越銷售經理全面技能提升 蘇州:2026年07月20日
針對性強:為銷售管理者量身定制,根據銷售管理者經常遇到的難點展開。內容全面:從銷售預測、創造業績、提拔人員三大方面全面提升管理技巧。情境模擬:使用實際工作中的典型銷售管理情境來練習。課程對象:銷售經理、主管課程大綱:一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區......
打造金牌店長 上海:2026年05月19日
經銷商、店老板、市場部經理、培訓部經理、督導、店長、店助、優秀導購等培訓大綱:第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......
高效達成年度業績的銷售管理路徑 上海:2026年05月27日
銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支持課程內容與安排:課程導入:我們真的在管理業績嗎1、案例討論:蕭易做什么才能提升業績2、管理者錯在哪里?3、如臂使指:到底怎么管理業績4、業績九宮格:業績管理的路徑圖5、業績解碼:業績、策略、活動、指標、目標分析第一章:組織業績層:為銷售設計終點1、業績選擇(1)業績分類:四大業......
“銷售管理的關鍵控制點”高階版 上海:2026年06月03日
第一天9:00-11:001.銷售管理的關鍵控制點² 把握銷售管理的關鍵控制點² 銷售管理的發展趨勢:為過程建立模型² 銷售管理的常見問題及對策² 銷售人員的6大常見問題2. 銷售人員聘用藝術² 雇傭最好的銷售人員² 一個連續不斷的過程² 銷售人員聘......
揭碼?:破解銷售管理密碼 上海:2026年06月04日
透徹理解和認同銷售管理的核心,和作為銷售經理的管理角色和責任有意愿把精力投放到做管理,通過自己的管理行為到位,發展下屬的能力,提升團隊業績掌握以結果為導向,通過管理關鍵行為實現結果的管理思路和方法掌握基礎管理的原則、流程和工具認識到自己管理上的誤區和盲區,并制定改進的行動計劃課程對象企業負責銷售的高層領導,中層及一線銷......
銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 上海:2026年06月04日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員。課程收益1. 作為銷售主管,以前沒學習過管理知識,不知道如何管人,怎么辦?2. 什么樣的人才適合?應該如何挑選銷售人員?3. 試用期短,難以看到新人的業績,試用期內如何評估考察?4. 如何培養業務員?有哪些方法?5. 有人說“教會徒弟,餓死師傅......
銷售經理培訓內訓課程
打造金牌店長特訓營 主講:劉老師
在微營銷盛行的今天,電商網店與傳統門店并存的零售環境下,傳統門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發生了巨大的變化,作為門店的店長經理,你是否遇到以下九大核心問題?1、如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數,解決進店率不足問題?2、如何做好店面各崗位“聯動營銷&rdq......
銷售管理密碼特訓 主講:喻老師
①課程時間分配:理論講解30% 實戰練習20% 課堂互動10%重點案例30% 工具使用10%②理論講解結合學員的互動參與。針對工作中存在的問題,采取:理論講解、提出問題、理論歸納-轉變為學員的實操工具或流程。③整個培訓包括案例分析、現場解答讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態中,講授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學員可以掌握......
銷售管理流程與信息系統 主講:崔老師
經驗不易復制推廣,管理規模和效率就會受到制約。銷售管理流程是幫助銷售經理達到團隊銷售目標的一系列管理活動。本課程不僅介紹了將經驗科學提煉使之流程化,易于借鑒的方法,而且通過豐富,深入的實戰案例,逐層剖析銷售管理由上到下執行過程的成功要素,提供了標桿式的科學銷售管理方法。課程目標:1 揭示西方管理運作的成功因素,學習將經......
