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彈性PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 蘇州:2026年07月10日
一、物料需求及物料計(jì)劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨(dú)立需求的概念3.相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計(jì)算獨(dú)立需求和相關(guān)需求(計(jì)算演練)三、客戶需求計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的相互關(guān)系及影響1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料計(jì)劃體系圖示2.牛鞭效應(yīng)案例分析-需求預(yù)測(cè)偏差對(duì)物流計(jì)劃的沖擊3.內(nèi)部制造模式對(duì)物料計(jì)劃的影響(附案例......
多品種小批量下的柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 蘇州:2026年07月10日
生產(chǎn)不會(huì)計(jì)算,諸事都會(huì)白干。——佚名管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾目前經(jīng)濟(jì)形態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的多品種、小批量、快速交貨的時(shí)代。但客戶所下訂單都是急、小、雜。但我國(guó)大部分制造型企業(yè)有如下突出問題:訂單交貨及時(shí)率偏低、過程在制品庫(kù)......
蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
組織的基本認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責(zé)和素質(zhì)要求目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成工作安排、計(jì)劃制造命令之掌握物料基本概念及領(lǐng)料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術(shù)移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準(zhǔn)備及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看板管理整理整頓朝會(huì)主持奉令、傳達(dá)、報(bào)告......
卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 蘇州:2026年07月10日
“計(jì)劃不如變化快,變化不如電話快”,生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實(shí)告訴大家,不是”計(jì)劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計(jì)劃之中”;在人們的眼中,生產(chǎn)計(jì)劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯(cuò)!錯(cuò)!錯(cuò)!---生產(chǎn)計(jì)劃不是一......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(2天) 蘇州:2026年07月14日
適用于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃人員,物料計(jì)劃人員,采購(gòu)人員,訂單管理人員;適用于企業(yè)生產(chǎn)部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產(chǎn)計(jì)劃的人員課程收益企業(yè)收益:培養(yǎng)優(yōu)秀 PMC 人員,為提升信息流管理培養(yǎng)儲(chǔ)備人才;學(xué)員收益:掌握生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素,控制方法,改善思路,為工作業(yè)績(jī)提供有利支撐,拓展學(xué)員的知識(shí)框架;課程大綱開場(chǎng)(10......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 蘇州:2026年07月20日
第一部分 生產(chǎn)管理面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與管理者角色定位(1H)1.認(rèn)識(shí)現(xiàn)代管理,2.現(xiàn)場(chǎng)管理與多變的市場(chǎng)困惑3.如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理科學(xué)化4. ※舉例:信息管理的應(yīng)用5.生產(chǎn)管理人員的角色定位及應(yīng)具備的技能6.※案例:高效班前會(huì)的運(yùn)用7.管理格局與境界8.應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)的管理策略第二部分 柔性生產(chǎn)管理的意識(shí)轉(zhuǎn)變(1.5H)1.現(xiàn)......
多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州:2026年07月22日
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑:? 訂單越多,計(jì)劃就越難排? 訂單的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付? 計(jì)劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張,應(yīng)接不暇?......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 蘇州:2026年07月31日
①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了;②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率;培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計(jì)劃經(jīng)理、......
生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
卓有成效的生產(chǎn)管理者 主講:沈老師
卓有成效的生產(chǎn)管理者決定著企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效性,企業(yè)的“產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、計(jì)劃排產(chǎn)、計(jì)劃執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)管理、異常處理、浪費(fèi)根除“等都為其必備掌握的技能,并將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續(xù)得到優(yōu)化,成就“成本、品質(zhì)、交期”等業(yè)績(jī)緯度的競(jìng)爭(zhēng)力,更是其......
快速提升生產(chǎn)績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)方法 --三個(gè)月提升績(jī)效20%~30% 主講:周老師
當(dāng)前,越來越多的企業(yè)面臨小批量、多品種、客戶定制、問題多、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、變化大的市場(chǎng)環(huán)境,生產(chǎn)(或供應(yīng)商)插單換線頻繁,造成生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)、在制庫(kù)存、生產(chǎn)不良與生產(chǎn)報(bào)廢越來越差。但是,當(dāng)前90%企業(yè)的生產(chǎn)管理方法與思維還停留在10多年前大公司的、大批量生產(chǎn)的管理方法論上,從而導(dǎo)致許多看似專業(yè)、傳統(tǒng)、主流的管......
生產(chǎn)賦能利潤(rùn)TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 主講:仲老師
TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法,目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、鋼鐵、紡織、電子、機(jī)械五金、食品等。事實(shí)上,在包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng),小至不足50人的小廠,大至跨國(guó)企業(yè),如通用汽車、寶潔,AT&T、飛利浦、波音、3M、美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司、英特爾等都成功運(yùn)用了TOC管理法,令企業(yè)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師,生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】: 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉(cāng)管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...
