蘇州生產計劃培訓公開課

彈性PMC—生產計劃與物料控制 蘇州：2026年07月10日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1．供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3．內部制造模式對物料計劃的影響（附案例......

多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2026年07月10日

生產不會計算,諸事都會白干。——佚名管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制。——亨利·法約爾目前經濟形態是互聯網時代下的多品種、小批量、快速交貨的時代。但客戶所下訂單都是急、小、雜。但我國大部分制造型企業有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業產品品質及作業安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業現場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 蘇州：2026年07月10日

“計劃不如變化快,變化不如電話快”,生產企業計劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實告訴大家,不是”計劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計劃之中”;在人們的眼中,生產計劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產計劃不是一......

生產計劃與物料控制（2天） 蘇州：2026年07月14日

適用于企業生產計劃人員,物料計劃人員,采購人員,訂單管理人員;適用于企業生產部門管理者,物料部門管理者;適用于想要了解生產計劃的人員課程收益企業收益：培養優秀 PMC 人員，為提升信息流管理培養儲備人才;學員收益：掌握生產計劃的基本要素，控制方法,改善思路,為工作業績提供有利支撐，拓展學員的知識框架;課程大綱開場(10......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年07月20日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產能總是非常緊張，應接不暇?......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 蘇州：2026年07月31日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......

生產計劃培訓內訓課程

卓有成效的生產管理者 主講：沈老師

卓有成效的生產管理者決定著企業生產系統的高效性，企業的“產銷協調、計劃排產、計劃執行、現場管理、異常處理、浪費根除“等都為其必備掌握的技能，并將客戶訂單涉及的“信息流、物資流、工藝流”持續得到優化，成就“成本、品質、交期”等業績緯度的競爭力，更是其......

快速提升生產績效的實戰方法 --三個月提升績效20%~30% 主講：周老師

當前，越來越多的企業面臨小批量、多品種、客戶定制、問題多、預測不準、訂單周期短、變化大的市場環境，生產（或供應商）插單換線頻繁，造成生產效率、生產品質、在制庫存、生產不良與生產報廢越來越差。但是，當前90%企業的生產管理方法與思維還停留在10多年前大公司的、大批量生產的管理方法論上，從而導致許多看似專業、傳統、主流的管......

生產賦能利潤TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 主講：仲老師

TOC管理方法是現代最先進的企業管理方法，目前以應用TOC的產業包括航天工業、汽車制造業、半導體、鋼鐵、紡織、電子、機械五金、食品等。事實上，在包括中國在內的全球市場，小至不足50人的小廠，大至跨國企業，如通用汽車、寶潔，AT&T、飛利浦、波音、3M、美國國家半導體公司、英特爾等都成功運用了TOC管理法，令企業......

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