蘇州領導力培訓公開課

項目管理中的領導力 蘇州：2026年07月03日

希望提高項目領導能力的各層級項目經理、課程收益認清項目經理的職責與角色，建立項目經理樂觀有擔當的職業形象掌握項目團隊建設的技能，運用不同領導風格與項目團隊建立信任提升項目經理的領導技能，如目標設定與共識委派、激勵與輔導等能夠有效地處理與項目利益相關方的沖突，推進項目的產出課程大綱一、項目領導力的概念與來源1.項目經理能......

解決問題的策略與方法 蘇州：2026年07月11日

在現代企業中，無論是“80/85/90后”的新生代員工，還是“60/70后”的老員工——甚至“50后”的資深員工，所從事的重要日常工作就是親自或協助他人解決組織中各種各樣的問題。無論任職于世界500強企業，還是供職于一家規模......

TWI--基層管理干部養成訓練課程精華版 蘇州：2026年07月12日

凡公司已經安排基層主管、訓練員接受TWI培訓課程，但中高階未曾學過TWI相關課程者均需參加本項課程。其目的在未來實務操作時，基層主管可以得到中高階主管的技持。課程收益:讓中高階主管了解TWI課程的目的：1. 提升基層干部日常管理能力，落實干部職責。2. 落實推動作業標準書﹝SOP﹞與相關基準，做好經驗傳承。3. 強化管......

故事的力量?-不會講故事，怎么帶團隊 蘇州：2026年07月20日

? 需要鼓舞影響說服聽眾的人，學習故事的力量來領導下屬，影響客戶，吸引投資，感染聽眾，鼓舞士氣，激發行動。課程大綱第一天 第一部分：故事的基礎 （9：00-10：15）1 探索為什么要講故事，感受故事的力量2 體驗講訴來分享一位您認識的最優秀領導的事跡3 了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍4 掌握故事的金鑰匙，并練......

情商領導力 蘇州：2026年07月20日

對自我學習如何識別自我和他人的情緒反應模式學習如何“重新選擇”更有效的情緒反應模式學習駕馭情緒的方法，提升壓力管理能力和抗挫力學習如何平衡任務與人、評估與創新、成果與意義，來做出更佳決策增強同理心，學習如何傾聽他人的情緒并建立信任在領導和管理實踐中運用情商, 來提升個人的影響力對組織/團隊學習如......

向標桿學習：組織發展方案落地班 蘇州：2026年07月22日

前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+前線店長團隊+后臺管理團隊！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能......

一線主管能力提升 蘇州：2026年07月23日

能夠梳理自己的工作任務，做事能他清輕重緩急，所控好自己的工作學會系統地培養下屬的思路與方法，以提升自己的4D領導力，解決員工流失的問題。掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。運用結構化的思維來解決工作中的問題點，突破工作中的瓶頸，補強能力的短板引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

問題分析和解決 蘇州：2026年07月30日

高效執行的核心——用結果說話；執行能力的體現——問題解決力問題就是機會，有問題就有改善的機會。方法永遠比問題多－想辦法一定有辦法。問題就是答案－在問題中找答案，在答案中解決問題!能力與解決問題是成正比的。課程特色系統性——首尾呼應---- 關注每個......

領導力培訓內訓課程

從大學生到經理人的五個步驟 主講：李老師

如果你的干部聽過的管理課程很多，大概，你再給他們推薦的很多課程都會有風險：“八九不離十、大部分重復！”這個時候，我們給你推薦澤堯老師的管理課程——諸如“搞事是技術、搞人是藝術”“管事抓接口、管人抓責任”“李氏雙軌......

愿景領導力：共啟愿景使眾人行 主講：蔣老師

愿景領導是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景，引領團隊或組織朝著一致方向和目標努力的過程，能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計劃與未來發展的景象。對于領導者而言，它提供行動的目標，并幫助領導者，超越目前的情境，達到組織的改進與成長。在組織發展的過程中，愿景領導者常會提出真知灼見，并驅使成員采用新的行動，去......

4C團隊教練工作坊 主講：高老師

管理層/核心骨干4C團隊教練簡介VUCA時代，個人、組織、團隊正面臨著前所未有的挑戰，如業績目標高、團隊壓力大、員工工作態度消極、年輕員工多元化管理難度高，員工跟不上組織變革的腳步等“問題”…… 而且類似的問題經常不斷地重復出現，無法得以真正有效解決，給企業的績效提升......

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