蘇州物流管理培訓公開課

倉儲日常管理實務 蘇州：2026年07月03日

? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規(guī)劃? 倉儲物流的規(guī)范的進、出、存日常作業(yè)方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員，倉庫經(jīng)理，主管，一線倉管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解......

數(shù)字化物流成本控制與運營 蘇州：2026年07月06日

我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產(chǎn)業(yè)是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當泛濫，低價格我們歡迎，但服務也隨之打折是我們?nèi)f萬不能接受的，物流是供應鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如 OTD，on time deli......

倉庫日常管理實務及庫存控制 蘇州：2026年07月06日

● 實戰(zhàn)講師：實戰(zhàn)型講師授課，提供全面的解決方案。● 解決方案：具有全局觀的最新理念與管理技巧融合。● 最新理念：廣征博引，深入淺出，輕松之中啟迪思考。課程對象1、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應。2、物流、倉儲部門及跨職能團隊相關管理。課程目的1、增強倉儲物流人員業(yè)務管理意識和責任感，掌握倉儲現(xiàn)場管理和評估的基本......

國際貿(mào)易中的國際物流與供應鏈體系 蘇州：2026年07月08日

掌握國際海關事務基本規(guī)則熟悉國際海關清關事務與國際單證業(yè)務操作掌握關務流程解析及國際物流成本控制學會國際物流中的“3PL”管理與績效考評掌握國際物流外包業(yè)務培訓對象涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、物流部、關務部、采購部、供應鏈部、國際采購等相關部門中高層管理人員。課程大綱第一部分 國際物......

倉儲規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價】 蘇州：2026年07月09日

制造企業(yè)物流管理、倉儲管理人員，物流規(guī)劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業(yè)倉儲管理與規(guī)劃人員課程大綱第一天一 倉儲系統(tǒng)規(guī)劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉(zhuǎn)變2.工廠智能物流實施路徑全景圖3.倉儲系統(tǒng)的組成：硬件與軟件4.倉儲系統(tǒng)規(guī)劃全景圖介紹倉儲業(yè)務數(shù)據(jù)的分析倉儲功能規(guī)劃與布局存儲與搬運設備設計倉儲信息系......

倉庫管理員 蘇州：2026年07月12日

一、如何做好一個優(yōu)秀的倉庫管理員1.倉庫管理員的基本要求2.倉庫管理員主要職責3.倉管員應具備的素質(zhì)和技能4.倉管員日常操作中的安全和風險控制二、倉庫的基本知識1.倉庫的概論及用途2.倉庫種類及其特點3.倉庫存放空間的布局和規(guī)劃4.貨物料號或者編碼識別及管理5.貨物的包裝標志和物料標識6.倉儲設備介紹7.倉庫管理系統(tǒng)介......

物料采購與倉儲管理實務 蘇州：2026年07月12日

一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念1．采購職能的重要性2．常見的采購誤區(qū)3．采購的直接和間接作用4．采購經(jīng)營環(huán)境變遷5．采購在價值鏈中的角色6．戰(zhàn)略采購7．傳統(tǒng)的采購模式的六大問題8．采購功能的歷史沿革9．采購的發(fā)展趨勢10．傳統(tǒng)采購向戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變11．世界水平的采購與供應管理12．未來采購管理所面臨的挑戰(zhàn)二、采購組織的作用......

新時代供應鏈風險管控與可持續(xù)供應鏈打造 蘇州：2026年07月13日

第一天 9:00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 變局時代下的供應鏈可持續(xù)性1. 變局時代下的企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展a) VUCA 時代與 BANI 時代的異同b) 變局時代對于企業(yè)經(jīng)營與運營的挑戰(zhàn)c) 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義2. 構建供應鏈的可持續(xù)性a) 供......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

快速響應與低成本戰(zhàn)略 主講：周老師

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、物流/供應鏈管理/運營副總、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務經(jīng)理及供應鏈管理相關人員培訓方式采用案例分析、演練、現(xiàn)場模擬、小組討論互動式教學課程提綱一. 現(xiàn)代制造業(yè)之怪現(xiàn)狀1.案例：2007年空客的“滑鐵盧”2.“天之驕子”長虹的&ldqu......

企業(yè)一體化供應鏈管理 主講：姜老師

模塊一：供應鏈管理概論(一) 企業(yè)經(jīng)營競爭環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變（OEM、ODM、OBM）(二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析(三) 供應鏈管理：全球市場競爭下的企業(yè)核心競爭力(四) 供應鏈下的多邊共贏與動態(tài)持續(xù)競合(五) 現(xiàn)代物流與供應鏈管理的概念、發(fā)展(六) 供應鏈、采購、物流相關概念解析與關系分......

供應鏈管理戰(zhàn)略選擇與價值提升 主講：王老師

企業(yè)的采購策略服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，不同的企業(yè)選擇不同的采購策略，企業(yè)的不同發(fā)展階段選擇適應的采購策略和相適應的供應商體系。本課程通過案例并結(jié)合采購供應理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業(yè)的供應鏈管理，提升學員供應鏈管理水平，讓學員掌握當今企業(yè)全面供應鏈管理工作的方法與方向。課程收益：通過本......

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