蘇州物流管理培訓公開課

倉儲日常管理實務 蘇州：2026年07月03日

? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃? 倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員，倉庫經理，主管，一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解......

數字化物流成本控制與運營 蘇州：2026年07月06日

我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產業是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當泛濫，低價格我們歡迎，但服務也隨之打折是我們萬萬不能接受的，物流是供應鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如 OTD，on time deli......

倉庫日常管理實務及庫存控制 蘇州：2026年07月06日

● 實戰講師：實戰型講師授課，提供全面的解決方案。● 解決方案：具有全局觀的最新理念與管理技巧融合。● 最新理念：廣征博引，深入淺出，輕松之中啟迪思考。課程對象1、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應。2、物流、倉儲部門及跨職能團隊相關管理。課程目的1、增強倉儲物流人員業務管理意識和責任感，掌握倉儲現場管理和評估的基本......

國際貿易中的國際物流與供應鏈體系 蘇州：2026年07月08日

掌握國際海關事務基本規則熟悉國際海關清關事務與國際單證業務操作掌握關務流程解析及國際物流成本控制學會國際物流中的“3PL”管理與績效考評掌握國際物流外包業務培訓對象涉外企業總經理、副總經理、貿易合規總監、物流部、關務部、采購部、供應鏈部、國際采購等相關部門中高層管理人員。課程大綱第一部分 國際物......

倉儲規劃與管理系統【特價】 蘇州：2026年07月09日

制造企業物流管理、倉儲管理人員，物流規劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業倉儲管理與規劃人員課程大綱第一天一 倉儲系統規劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉變2.工廠智能物流實施路徑全景圖3.倉儲系統的組成：硬件與軟件4.倉儲系統規劃全景圖介紹倉儲業務數據的分析倉儲功能規劃與布局存儲與搬運設備設計倉儲信息系......

倉庫管理員 蘇州：2026年07月12日

一、如何做好一個優秀的倉庫管理員1.倉庫管理員的基本要求2.倉庫管理員主要職責3.倉管員應具備的素質和技能4.倉管員日常操作中的安全和風險控制二、倉庫的基本知識1.倉庫的概論及用途2.倉庫種類及其特點3.倉庫存放空間的布局和規劃4.貨物料號或者編碼識別及管理5.貨物的包裝標志和物料標識6.倉儲設備介紹7.倉庫管理系統介......

物料采購與倉儲管理實務 蘇州：2026年07月12日

一、戰略采購與采購管理理念1．采購職能的重要性2．常見的采購誤區3．采購的直接和間接作用4．采購經營環境變遷5．采購在價值鏈中的角色6．戰略采購7．傳統的采購模式的六大問題8．采購功能的歷史沿革9．采購的發展趨勢10．傳統采購向戰略采購的轉變11．世界水平的采購與供應管理12．未來采購管理所面臨的挑戰二、采購組織的作用......

新時代供應鏈風險管控與可持續供應鏈打造 蘇州：2026年07月13日

第一天 9:00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 變局時代下的供應鏈可持續性1. 變局時代下的企業可持續性發展a) VUCA 時代與 BANI 時代的異同b) 變局時代對于企業經營與運營的挑戰c) 可持續性發展對于企業的戰略意義2. 構建供應鏈的可持續性a) 供......

物流管理培訓內訓課程

快速響應與低成本戰略 主講：周老師

企業CEO/總經理、物流/供應鏈管理/運營副總、計劃經理、物流經理、生產經理、采購經理、財務經理及供應鏈管理相關人員培訓方式采用案例分析、演練、現場模擬、小組討論互動式教學課程提綱一. 現代制造業之怪現狀1.案例：2007年空客的“滑鐵盧”2.“天之驕子”長虹的&ldqu......

企業一體化供應鏈管理 主講：姜老師

模塊一：供應鏈管理概論(一) 企業經營競爭環境分析與企業管理模式演變（OEM、ODM、OBM）(二) 世界優秀企業在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析(三) 供應鏈管理：全球市場競爭下的企業核心競爭力(四) 供應鏈下的多邊共贏與動態持續競合(五) 現代物流與供應鏈管理的概念、發展(六) 供應鏈、采購、物流相關概念解析與關系分......

供應鏈管理戰略選擇與價值提升 主講：王老師

企業的采購策略服務于企業發展戰略和市場定位，不同的企業選擇不同的采購策略，企業的不同發展階段選擇適應的采購策略和相適應的供應商體系。本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應鏈管理，提升學員供應鏈管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應鏈管理工作的方法與方向。課程收益：通過本......

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