蘇州質量管理培訓公開課

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2026年04月03日

項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應商的PPAP......

POKA-YOKE防錯防呆技術 蘇州：2026年04月07日

品管、研發(fā)、采購、制造工程以及安全管理等部門主管、工程師及相關人員課程收益了解為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？了解什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2026年04月08日

第一天 9：00-16：301 中日質量差距。一 質量意識培養(yǎng)2 差距的由來---質量意識3 意識培養(yǎng)的三種方式4 各種意識---問題意識、學習意識…. 5 ※※發(fā)現(xiàn)問題的工具（親和圖）二 問題的解決思路6 問題與課題的區(qū)分7 問題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段，7 步驟；PDCA ......

TQM-全面質量管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年04月09日

全面質量管理（TQM）曾是上個世紀的熱門話題，隨著中國進入WTO的進程加速，中國企業(yè)增強自身競爭能力、全面提高質量管理水平被重新提到議事日程。簡捷培訓與咨詢新的TQM課程內容融入了新的管理理念及ISO 9000標準，通過TQM的基本概念、TQM的工作方式、導入TQM的八個步驟、TQM的模塊、QC工具、質量成本、TQM與......

ISO9001&ISO14001新版內審員課程大綱 蘇州：2026年04月09日

項目 1.體系的基本概念 2.體系的作用與好處 3.如何才能成功做好體系 1.質量體系環(huán)境分析與相關方要求識別 2.風險和機遇識別評價及應對措施 1.過程方法 2.領導參與、領導職責 3.崗位與職責權限劃分 4.目標與實現(xiàn)的策劃 5.變更策劃與管理 6.人員需求和人員提供管理 1.基礎設施及IT管理、環(huán)境管理 2.文件......

注塑成型新技術 蘇州：2026年04月12日

1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......

QFD質量功能展開實戰(zhàn)應用（2天） 蘇州：2026年04月12日

本課程時長為2天。QFD是以顧客或者市場為導向，在產品策劃過程中將顧客或市場的要求通過矩陣表的形式轉化為設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的多層次的分析方法。QFD是健壯性設計的重要步驟，通過產品先期策劃，減少后期的更改、縮短工期、提高產品質量、提高公司產品的市場競爭力。本次課程以案例教學、模擬練習、互動討論為主......

抽樣檢驗與品質保證 蘇州：2026年04月12日

一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的采用5、抽樣檢驗的優(yōu)劣二、計數(shù)值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數(shù)學理論2、規(guī)準型抽樣檢驗3、選別型抽樣檢驗4、調整型抽樣檢驗5、連續(xù)生產型抽樣檢驗6、逐次抽樣檢驗三、計量值抽樣檢驗1、計量值的分配2、母群體與樣本的關系3、?已知時......

質量管理培訓內訓課程

品質意識與班組品質管理 主講：李老師

知識點講授、實例分享、案例研討、實際操練等授課對象：生產主管、車間主任、班組長、骨干員工等培訓內容：第一天質量及產品的定義衡量產品及服務的三個指標影響質量的要因4M1E如何如何管理影響質量的要因檢查檢驗的目的和作用檢查檢驗的類型和特征缺陷劃分檢查檢驗時的注意事項課程目標與工具落地了解品質問題的分析與處理掌握檢查檢驗的方......

六西格瑪（6 Sigma、6σ）課程培訓 主講：張老師

☆ 生產制造型企業(yè)中高級管理者、質量和業(yè)務管理人員;☆ 服務型企業(yè)中高級管理者、相關部門管理人員;☆ 其他有志學習和研究六西格瑪（6σ） 質量管理的人員。課程大綱一、開展六個西格瑪（6σ）重要意義與方法1. 管理思想與革新理念:價值觀、作用、應用范圍2. 6σ的起源與背景3. 6&s......

質量經營-質量成本分析與控制 主講：郭老師

1、充分認識質量成本與企業(yè)利潤間的關系2、明確質量成本管理失敗的四大原因3、掌握零缺陷管理的四項基本原則與一大精髓4、掌握質量成本構成的幾大要素與質量成本的硬性與軟性指標5、掌握質量成本規(guī)劃和實施的七步驟內容6、掌握質量成本分析方法與削減PONC的十步驟【工具/表單】質量鏈模型 / 卡諾模型圖 / PONC框架圖 / ......

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